當(dāng)學(xué)生對(duì)某個(gè)大學(xué)校園做出經(jīng)濟(jì)承諾時(shí)，究竟購(gòu)買了什么?

在大學(xué)學(xué)費(fèi)目錄價(jià)格比以往任何時(shí)候都高的時(shí)候，CBS新聞最近聚焦于一些大學(xué)如何在諸如漂流河之類的奢侈福利上花更多的錢，目的是經(jīng)常以犧牲諸如圖書館之類的核心學(xué)術(shù)設(shè)施為代價(jià)來(lái)吸引學(xué)生到校園。

盡管教育圍觀者迅速斥責(zé)大學(xué)管理者在明顯超支時(shí)挪用教育經(jīng)費(fèi)，但我和鮑勃·莫埃斯塔(Bob Moesta)在克里斯滕森學(xué)院(Christensen Institute)領(lǐng)導(dǎo)的研究表明，對(duì)于在這些學(xué)校上學(xué)的許多學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種豐富的經(jīng)歷可能恰好是他們所購(gòu)買商品的一部分?；ㄔ谶@些項(xiàng)目上的想法還在于，實(shí)體大學(xué)不會(huì)在營(yíng)銷上花費(fèi)很多錢。在諸如漂流河之類的便利設(shè)施上花費(fèi)的費(fèi)用以及大學(xué)運(yùn)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出，可能不會(huì)正式歸類為一所學(xué)校990的營(yíng)銷活動(dòng)，但它們肯定是用來(lái)吸引學(xué)生的。

正如鮑伯和我在新書《選擇大學(xué)》中所記錄的那樣，盡管發(fā)現(xiàn)了將近90%的學(xué)生說(shuō)他們將要上大學(xué)才能找到工作，但根據(jù)UCLA對(duì)新生進(jìn)入四年制大學(xué)的新生的年度調(diào)查顯示，這過(guò)于簡(jiǎn)單了。最好。

許多學(xué)生之所以選擇自己的大學(xué)，是因?yàn)樗麄兛释@得最好的“經(jīng)典”大學(xué)經(jīng)歷，以此作為進(jìn)入最好的學(xué)校的動(dòng)力。正如達(dá)拉斯社區(qū)大學(xué)區(qū)校長(zhǎng)喬·梅(Joe May)最近在未來(lái)大學(xué)(Future U)的一集中告訴杰夫·塞林戈(Jeff Selingo)和我一樣，大學(xué)常常將其經(jīng)驗(yàn)作為一種生活方式來(lái)出售，而不是為了其他好處。

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這意味著許多學(xué)生期望攀巖墻，豪華的餐廳，一流的體育館，甚至是漂流河。

然而，圍繞這些學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化的學(xué)校所面臨的最大挑戰(zhàn)是：在資源有限的世界中，許多學(xué)生及其家庭可能會(huì)繼續(xù)選擇這些奢侈的高端課程。但是大多數(shù)學(xué)生和家庭并不生活在這樣的世界中。由于資源有限且對(duì)工作的未來(lái)存在疑問(wèn)，他們可能會(huì)越來(lái)越懷疑這些昂貴的，沒(méi)有差異的機(jī)構(gòu)的價(jià)值，并轉(zhuǎn)向其他地方。