女工程師是一個專屬團體。在，2016年屆畢業(yè)生中只有19.7%是女性工程專業(yè)，全球范圍內(nèi)的數(shù)字并不高。但是少數(shù)群體的身份并不表示失敗的可能性。

女工程師在硅谷乃至全世界的公司中都具有影響力。但是，不管她們的成功水平如何，熱愛工程學挑戰(zhàn)的女孩和女人總會覺得自己正在努力應對。

“作為印度的一名年輕本科生，我是大約50個班級中的六個女孩之一，” The Clorox Co.的數(shù)字技術，創(chuàng)新和高級分析副總裁Tara Vaishnav說。在整個職業(yè)生涯中保持少數(shù)族裔地位。”

在加利福尼亞州Menlo Park舉行的Mayfield People First Network活動中，Vaishnav與SiliconANGLE Media的移動直播工作室CUBE的主持人John Furrier進行了交談。他們討論了Vaishnav的職業(yè)道路，以及她對想要成為工程師的年輕人的建議(請參閱完整的采訪記錄，點擊此處)。

本周，CUBE在其“科技女性”專題節(jié)目中聚焦了Tara Vaishnav。

應用程序來來去去，但數(shù)據(jù)永遠存在

作為女性和外國出生的女孩，在到達時可能是對Vaishnav的兩次。但是她對數(shù)據(jù)的熱愛是證明她的黃金票。

Vaishnav表示：“我很幸運，因為我決定從職業(yè)生涯一開始就確定數(shù)據(jù)是正確的。” “我有軟件工程背景，但確實感受到了數(shù)據(jù)改變事物的力量。”

Vaishnav擁有電子和通信學士學位，追隨自己的夢想來到了。她畢業(yè)于南加州大學，獲得了計算機工程學的碩士學位，并開始了在醫(yī)療保健和生命科學領域的職業(yè)生涯。

她對數(shù)據(jù)和分析的知識使她具有了解云技術的崛起如何影響數(shù)據(jù)分析并改變行業(yè)面貌的優(yōu)勢。

她說：“一旦大數(shù)據(jù)和云的結合開始發(fā)生，它就開始打開大門，打破組織孤島。” “可以釋放的潛在業(yè)務價值變得顯而易見。”

應用程序始終會生成數(shù)據(jù)，但是在出現(xiàn)云之前，數(shù)據(jù)有點“隨風而逝”，Vaishnav解釋說。

根據(jù)Vaishnav的說法，轉折點是基于云的技術成為企業(yè)就緒時。她說：“您可以對數(shù)據(jù)進行的操作以及從數(shù)據(jù)中獲取洞察力的方法確實具有生命力。”

逐步引入創(chuàng)新

在云時代初期，Vaishnav意識到大數(shù)據(jù)的潛在業(yè)務價值。但是，她必須讓周圍的人相信數(shù)字轉換的優(yōu)勢。她輕聲踩著腳，采取了逐步證明自己案情的方法。

她說：“我相信，您必須小幅投入創(chuàng)新思維。” “人們并不總是準備一口氣消耗掉它。”

Vaishnav指出，記住首先要實現(xiàn)業(yè)務價值也很重要。她說：“大多數(shù)人認為技術是“順風順水”，這就是他們應該看到的方式。這就是您可以利用與眾不同的技術所做的事情。”

宗族，信譽和文化是Vaishnav用來在她所服務的公司中順利引入新技術的三項重要技術。建立支持您目標的氏族是第一步。她說：“第一，您必須在組織中找到志趣相投的人。” “你不能一個人去。”

其次是信譽：“您必須建立信譽，因為結果可以建立信譽。信譽建立信任。信任消除障礙。”她說。

第三個技巧是了解組織內(nèi)部不同的文化和個性。

一旦確定了公司內(nèi)的利益相關者，她就會了解對他們而言重要的內(nèi)容以及他們的思想和工作方式，從而允許她以開放的方式與他們聯(lián)系。她說：“這與文化有關。”

為了技術而不僅僅是技術

建立信譽的關鍵在于顯示結果。Vaishnav提供了一個具體的示例，說明了她在托管醫(yī)療服務提供商Kaiser Permanente擔任企業(yè)體系結構和數(shù)據(jù)管理執(zhí)行總監(jiān)期間的工作方式。Vaishnav不僅展示了這項技術，還展示了如何將其用于解決直接影響公司的問題。

“這是(說)問題，'這是我們今天要解決的許多實際問題。讓我們向您展示如何以驚人的方式解決這些問題，”她說。“我們證明了這一點。”

Vaishnav在Clorox的第一個挑戰(zhàn)是建立公司的網(wǎng)絡安全計劃。經(jīng)歷改變了她對數(shù)字化轉型的看法。她說：“您必須考慮風險和機遇，這是一條分界線。” “最聰明的CIO和高級管理人員知道這條線到底在哪里，并且能夠告訴您何時需要采用這種方式。”

Vaishnav認為，技術可以成為變革的強大力量，但也可以將其用于負面手段。她說：“你必須要意識到。”

強大而快速的下一代

Clorox最近舉辦了一個高中實習計劃，這與通常邀請大學生參加實習的做法有所不同。這個年輕一代的不同思維方式對Vaishnav產(chǎn)生了重大影響。

她說：“他們知道相關的東西，知道如??何使事情成真，而且他們知道如何使用技術。”

實習生以他們解決問題和實施新想法的速度贊嘆Clorox的主人。“在四個星期內(nèi)，他們開發(fā)了一個應用程序，一個網(wǎng)站。他們開發(fā)了我們的徽標。他們?yōu)槲覀冎谱髁薖R視頻。他們有一個創(chuàng)新的展示柜。在四個星期內(nèi)，有四個小學生，” Vaishnav說。