自去年涉足印度市場以來，起亞汽車在印度市場一直表現(xiàn)良好。這家韓國汽車制造商在印度取得成功的過程中，于2019年8月以Seltos形式推出了首個(gè)產(chǎn)品。由于其最新產(chǎn)品超小型UV Sonet的加入，該產(chǎn)品繼續(xù)增長。

根據(jù)PTI，該汽車品牌現(xiàn)在正尋求通過在今年年底之前將其經(jīng)銷店擴(kuò)大到300個(gè)接觸點(diǎn)來擴(kuò)大在印度的業(yè)務(wù)。該公司還打算專注于提高其經(jīng)銷商合作伙伴的盈利能力。 起亞汽車在印度的下一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng) 在與PTI的一次互動(dòng)中，該公司的一位高級官員聲稱，該韓國品牌正尋求在較小的城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)展其零售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以擴(kuò)大其在印度的業(yè)務(wù)。起亞汽車公司現(xiàn)在將專注于擴(kuò)展至4級和內(nèi)陸市場，這將有助于其更深入地滲透到印度市場。 該汽車制造商已經(jīng)收到了來自全國各地的巨大需求，因此，即使在最偏遠(yuǎn)的地區(qū)，該汽車制造商也希望出現(xiàn)。在這些地區(qū)增加知名度不僅有助于起亞樹立品牌知名度，而且還將有助于增加銷量。馬魯?shù)俸同F(xiàn)代成為印度領(lǐng)先汽車公司的眾多原因之一是，它們在網(wǎng)絡(luò)，銷售和售后方面的業(yè)務(wù)范圍最廣。 圖片– Nitin 起亞高級官員在談到經(jīng)銷商伙伴時(shí)說，其公司還必須考慮其經(jīng)銷商伙伴的盈利能力。因此，這兩個(gè)要素將成為起亞未來2-3年的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略。他進(jìn)一步補(bǔ)充說，公司進(jìn)入印度的目的是讓整個(gè)國家都能使用和使用該公司。 廣泛的網(wǎng)絡(luò) 消費(fèi)者接近品牌是印度購車體驗(yàn)的關(guān)鍵因素之一。起亞甚至還未在印度推出其首款產(chǎn)品之前，就已確保在160個(gè)城市擁有265個(gè)接觸點(diǎn)的廣泛網(wǎng)絡(luò)，這是汽車行業(yè)新進(jìn)入者中最高的。即使使用當(dāng)前的零售店，該公司仍設(shè)法在全國范圍內(nèi)建立了龐大的消費(fèi)者。 截至目前，該國每千人僅有22輛汽車，印度有很大的潛力可以顯著改善這一數(shù)字。起亞在鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)中有大量客戶，該公司不希望他們花很多時(shí)間購買或維修汽車。起亞還啟動(dòng)了一些計(jì)劃，這些計(jì)劃將重點(diǎn)關(guān)注客戶在銷售和售后方面的要求。