您現(xiàn)在的位置是:首頁 >生活 > 2021-04-09 09:33:54 來源:
Oculus Quest可能是新的VR級別領導者但可能不是大眾市場的催化劑
Oculus Quest 是高級/獨立VR的新級領導者,看起來像是早期VR 1.0市場的終極表現(xiàn)。將Oculus Go品質(zhì)的圖形與由內(nèi)到外的跟蹤和觸摸控制器相結(jié)合,它為Facebook提供了當前最先進的最引人注目的版本。
但這是Oculus Quest的挑戰(zhàn) - 它是當前最先進的技術。雖然它可以很好地銷售給發(fā)燒友市場,但它可能不是明年推出VR時大眾市場的催化劑。這可能還需要兩年的時間才能到來,其中包括來自Facebook,HTC,微軟和其他2020/2021的未來幾代優(yōu)質(zhì)獨立VR耳機。
Digi-Capital的 VR市場預測 預計Facebook最近的公告,包括Oculus Quest(當它被稱為Santa Cruz時)的高級獨立VR的影響和時機已經(jīng)考慮了一段時間?;谠O備銷售的硬數(shù)據(jù),附件率和損耗率(即,不再使用的單元數(shù)量),VR在所有平臺(控制臺,PC,移動設備,獨立設備)上的總安裝基數(shù)(即活動單元,而不是銷售額) )可能需要到2022年底才能在全球范圍內(nèi)達到5000萬臺。
由于在設置和使用方面的高成本和相對差的用戶友好性,目前形式的高級VR總是具有深度但狹窄的核心游戲玩家安裝基礎。高級獨立VR解決了一些設置和使用問題(特別是移動自由),但不是市場挑戰(zhàn)的靈丹妙藥。
在399美元的聯(lián)想Mirage Solo 和600美元的 HTC Vive Focus之后,售價399美元的Oculus Quest是進入高端獨立VR耳機市場的第三款,也可稱是最佳產(chǎn)品 。與這些耳機一樣,它相對于系留VR表兄Oculus Rift,HTC Vive / Pro,Windows VR和Sony Playstation VR都有優(yōu)點和缺點。
Oculus Quest的優(yōu)點和缺點
Oculus Quest不需要昂貴的PC / GPU或外部傳感器。作為一個獨立的單元,它沒有限制用戶移動的電線。從內(nèi)到外的跟蹤為Oculus Quest提供了一個大型游戲區(qū)域,它提供了一流的圖像質(zhì)量(除了一些高端競爭對手)和最先進的控制器。
但這也意味著Oculus Quest沒有昂貴的PC / GPU運行它,與系留高級VR相比,處理能力有限。使用時間受電池壽命的限制,盡管相對較短的VR會話時間可能會使這不成為問題?;拘吞柧哂?4GB內(nèi)存,這限制了設備一次可以容納的內(nèi)容量。
除了這些差異之外,Oculus Quest還面臨著與VR行業(yè)其他產(chǎn)品相同的挑戰(zhàn)。
VR的主要挑戰(zhàn)
VR的用戶動態(tài)受到限制,部分原因是缺乏多元化,但主要是由于用戶消耗。VR的挑戰(zhàn)之一是主要娛樂焦點(游戲,視頻),盡管其優(yōu)越的沉浸感可以在現(xiàn)有設備上更輕松,更便宜地完成。此外,VR的社交方面還沒有擴展 - AltspaceVR是最大的VR社交應用程序,只有35,000個月活躍用戶,當微軟在Altspace表示將關閉后收購它。因此,雖然有活躍的核心VR用戶,但許多休閑用戶并沒有長時間堅持使用該平臺。
許多VR耳機每天使用不到一次,每隔幾天,每周甚至每月使用一次。即使用戶喜歡他們的VR應用程序,我們的用戶戰(zhàn)略團隊對初創(chuàng)公司的產(chǎn)品/市場評價一直表現(xiàn)出這種動態(tài)。“晚上”,“周末”和“假期”這兩個詞經(jīng)常出現(xiàn),特別是34歲以下的Snapchat人口統(tǒng)計用戶。頻率不高。
VR很酷,技術上很難做,可以帶你到其他世界。但VR的娛樂焦點有效地使其成為視頻游戲市場(以及其他用例)的一個子集,并且關鍵用例在市場上已有三年沒有出現(xiàn)。相比之下,優(yōu)步推出iPhone后三年。即使你喜歡Beat Saber,也很難描述一個你不能沒有的VR應用程序。
最后,VR初創(chuàng)公司的風險投資市場已大幅放緩。雖然Facebook和其他平臺公司將繼續(xù)投資內(nèi)容,但基于VR的相對較低的安裝已經(jīng)看到一些早期VR開發(fā)者多樣化到移動AR或完全退出VR。雖然有新興的企業(yè)用例,但消費者VR面臨著所有新平臺的雞蛋或雞蛋問題。VR平臺需要一個健康的商業(yè)開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)才能取得成功,VR開發(fā)人員需要一個龐大的安裝基礎來冒險投資開發(fā)。
高級獨立VR耳機可能成為中期優(yōu)質(zhì)VR銷售的催化劑,但像Oculus Quest這樣的第一代高端獨立VR可能無法刺激消費者對大眾消費者的需求。隨后的幾代高級獨立VR耳機具有未來的硬件,更低的價位和關鍵應用,可以在2020/2021年之前加速銷售增長。但即使有了這種催化劑,優(yōu)質(zhì)的獨立 VR安裝基地 (再次,有源單位,而不是銷售)可能到2022年才能達到1000萬到1500萬單位范圍。這是一個很好的深度市場,但可能不是大眾市場。
Oculus Quest可能是VR 1.0的終極表現(xiàn),但它可能需要VR 2.0才能讓市場達到其拐點。
Tim Merel是AR / VR和游戲顧問Digi-Capital的常務董事。 您可以在此處找到Digi-Capital的AR / VR / XR分析平臺和報告中的詳細數(shù)據(jù)/分析 。