產(chǎn)品設(shè)計(jì)師最擔(dān)心的問(wèn)題之一就是擔(dān)心創(chuàng)建沒(méi)人愿意使用的產(chǎn)品。那么，如何將產(chǎn)品故障的風(fēng)險(xiǎn)降到最低?答案很簡(jiǎn)單-花時(shí)間建立最低限度的產(chǎn)品以與目標(biāo)用戶一起驗(yàn)證產(chǎn)品。今天，創(chuàng)造了MVP(最小可行的產(chǎn)品)是很多球隊(duì)的重要組成部分“ 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略。通過(guò)遵循“從大處著手，從小處著手”的方法，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)投入時(shí)間和精力來(lái)構(gòu)建MVP并與目標(biāo)受眾進(jìn)行測(cè)試。但是，MVP不是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可以制造的唯一最低產(chǎn)品類型。MLP或最低限度的可愛(ài)產(chǎn)品代表了另一個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)師中流行的概念。

如果您從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，您可能想知道應(yīng)該采用哪種方法。您應(yīng)該建立MVP還是MLP?讓我們深入研究一下，看看每個(gè)路徑都能提供什么，以回答該問(wèn)題。

什么是MVP?

最低限度可行的產(chǎn)品是產(chǎn)品的一種版本，僅具有基本功能級(jí)別，可以幫助創(chuàng)作者驗(yàn)證??其關(guān)于其實(shí)用性的假設(shè)。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可以構(gòu)建解決方案，從早期的原型到成熟的產(chǎn)品，并可以與其目標(biāo)受眾(即早期采用者和/或潛在客戶)進(jìn)行測(cè)試。該測(cè)試的目的是了解產(chǎn)品的原始視覺(jué)是否正確。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，創(chuàng)建MVP的目標(biāo)是充分利用每次迭代。如果產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)意識(shí)到其發(fā)展方向錯(cuò)誤，則可以輕松調(diào)整其設(shè)計(jì)策略并在下一次迭代中創(chuàng)建另一個(gè)MVP。

關(guān)鍵特征

精心設(shè)計(jì)的MVP具有以下特征：

價(jià)值。人們不會(huì)有動(dòng)力去使用不會(huì)給他們帶來(lái)任何價(jià)值的產(chǎn)品。這就是為什么MVP中可用的功能集必須為客戶提供明確價(jià)值的原因。評(píng)估用戶的 真實(shí)需求;只有在那之后，您才應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)構(gòu)建解決方案。

可靠性。MVP的表現(xiàn)應(yīng)始終如一。用戶與產(chǎn)品交互時(shí)，不應(yīng)遇到任何意外故障。

可用性。良好的可用性是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要組成部分。MVP應(yīng)該既易于學(xué)習(xí)又易于使用。

查看MVP作為解決用戶' 的問(wèn)題。因此，進(jìn)行用戶研究以了解用戶的需求和需求并建立適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品特性至關(guān)重要。

優(yōu)點(diǎn)

創(chuàng)建產(chǎn)品涉及的成本和時(shí)間是MVP的兩個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。由于它僅包含極少的功能，因此生產(chǎn)成本應(yīng)該非常便宜。出于同樣的原因，設(shè)計(jì)MVP也不需要花費(fèi)很多時(shí)間。這些優(yōu)勢(shì)使產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員能夠在短時(shí)間內(nèi)測(cè)試和驗(yàn)證各種假設(shè)。

缺點(diǎn)

MVP通?？雌饋?lái)像是未打磨的產(chǎn)品，并且首次采用者很少與它形成情感聯(lián)系。結(jié)果，很難預(yù)測(cè)產(chǎn)品在現(xiàn)實(shí)世界中的行為以及該產(chǎn)品將引起什么樣的情感反應(yīng)。通過(guò)與用戶測(cè)試您的MVP，您所能確定的就是該產(chǎn)品的功能是否運(yùn)作良好。