難有血脈賁張的鏡頭，不是江湖大哥，沒有明顯的圈子，從未口出狂言，極少場內(nèi)外非議，但有平靜的韌性。汪嵩不像是一個典型的中國球員。

可能正因為此，反倒成就了中國足球頂級聯(lián)賽(甲A、中超)出場次數(shù)最多的紀(jì)錄，417場。汪嵩還保有一項紀(jì)錄，連續(xù)18個賽季破門，這令別人更難企及。

任何偉大的紀(jì)錄都不可能只是巧合。過去20年，中國足球環(huán)境變幻莫測，一名攻擊型前場球員，能在不同俱樂部長時間占據(jù)一個穩(wěn)定位置，超級難，也獨一無二。

端午期間，記者對話已經(jīng)回到成都加盟四川九牛的汪嵩，回顧“417場”，也結(jié)合頂級聯(lián)賽出場第一人的職業(yè)生涯聊中超聯(lián)賽隨時代的變化。

創(chuàng)紀(jì)錄

“能有這個紀(jì)錄非常難”

南都：超過徐云龍、周挺、張耀坤成就聯(lián)賽出場次數(shù)最高紀(jì)錄，是不是你個人生涯最重要的榮譽?

從足球?qū)I(yè)的角度看，沒有拿過冠軍，沒有傳統(tǒng)豪門的效力經(jīng)歷，但我在不同城市的不同球隊效力，能有這個紀(jì)錄非常難。冠軍是集體榮譽，對我個人來說，能做到最大限度的事是完成了這個數(shù)據(jù)。

有一個很重要的前提，你幾乎沒有經(jīng)歷過大傷，作為進攻端球員這很難。這是你的聰明之處?

中國人說聰明，褒貶不一。如果是說短兵相接導(dǎo)致受傷的時候，我把聰明理解為小心謹(jǐn)慎。我從小踢球都很謹(jǐn)慎，不是大開大合的類型。雖然我也在順應(yīng)潮流，但我還是盡量，在無法掌控的范圍內(nèi)，不用自己的身體軀干去攔截，得不償失。有些人是沖動型，有些瞬間會展現(xiàn)勇猛，但我認(rèn)為勇猛不是一個動作，而是一種態(tài)度。你對對手有傷害，對自己有傷害，但并不能左右比賽結(jié)果，它不是關(guān)鍵的決定性因素。你怎么去拿捏這個度?我希望延長自己的運動壽命。我不像有的球員天賦很強，明顯在眾人之上，我不是那種，我要靠累積。

你這幾年好像也不喜歡帶球。

我小時候喜歡盤帶，被教練說過，足球不是帶球。其實帶球很累，消耗體能更多，有需要我會控球，我具備控球和護球的能力，但不用一直用它?，F(xiàn)代足球風(fēng)格也是能不帶就不帶。你老帶球，老變向老突破，你也容易受傷。

聯(lián)賽變化

“韋世豪在以前可能進不了國家隊”

從甲A到現(xiàn)在，中國聯(lián)賽的流暢感是增加了還是減少了?

現(xiàn)在更流暢，節(jié)奏更快。不要說甲A，你看10年前的比賽也很慢。以前節(jié)奏慢了，球員的特點就容易展示出來。現(xiàn)在球員更全面，踢法更現(xiàn)代。

但是國家隊似乎并沒有這種變化，而是相反的。

我舉個例子，2011年的亞洲杯我首發(fā)踢了一場，那場大家說我踢得不錯，其實我覺得是正常發(fā)揮。因為那幾年我在綠城打核心有很多球權(quán)，自然就能從容一點。后來中超球隊的核心都變成了外援，你在聯(lián)賽里習(xí)慣了做防守、跑龍?zhí)住⒋蜥u油，到了國際賽場要做主角的時候你就應(yīng)付不過來。還是跟球員整體技術(shù)能力有關(guān)，和心態(tài)也有關(guān)。我們在國際賽場不足以應(yīng)付90分鐘比賽。有幾分鐘，或者某個時候，可以有驚艷發(fā)揮，但不持久。持久才是絕對實力。還是好球員太少了。好球員不足夠多，你相互之間也對不上點。

你認(rèn)為是外援壓制了本土球員的發(fā)揮?

不是不能有外援，但你自己的球員也要是別國聯(lián)賽的外援才行。西班牙聯(lián)賽也有外援，日本聯(lián)賽也請外援，但他們有多少球員在其它聯(lián)賽踢球呢。我們沒有球員出去，都在國內(nèi)聯(lián)賽，然后關(guān)鍵外援又踢不了，國家隊出去踢比賽肯定會被壓制，所以現(xiàn)在只能搞歸化。不搞歸化肯定出不去。國字號的防守端還不錯，畢竟我們聯(lián)賽里面對強力外援，但你老防老防總會出問題，解決不了攻的問題。

體育競技因為有傳奇色彩，難免厚古薄今。你的真實感受是什么?姚夏跟韋世豪誰更好?

韋世豪是現(xiàn)在最好的球員，我蠻欣賞他，但他在以前那個年代可能進不了國家隊，因為綜合能力，這是我個人看法。那時候國家隊里高峰、姚夏特點很鮮明，身體也好。當(dāng)然韋世豪的盤帶技術(shù)要高于前輩，這個我有直觀感受。其實我也無法客觀地比較，不是同一個時期。

教練跟球員的關(guān)系這么多年起了什么變化?

教練的權(quán)威還是一直在。不過現(xiàn)在對于95后、00后，家長式的管理已經(jīng)不適合了。社會環(huán)境越來越好，孩子們從小條件比較優(yōu)越，家長式地去約束已經(jīng)很難。你要像朋友、兄弟一樣去悉心教導(dǎo)。我接觸了很多年齡段的球員，覺得發(fā)展趨勢是這樣。

角色適應(yīng)

“我很平穩(wěn)在一個高度沒有往下走”

想你這樣一個長期穩(wěn)定的球員，只為國家隊出戰(zhàn)過一屆大賽踢過9場球，會不會覺得少了點?

我一直覺得自己在聯(lián)賽發(fā)揮得蠻好，但我待的球隊影響力一般。其實國家隊也很復(fù)雜，并不是非常純粹。我的能力也沒有明顯高于其他國家隊球員，自然機會就少了。南方球員的性格偏內(nèi)向，在國家隊不善于表達和融入，北方球員性格有優(yōu)勢的。南方球員身體性格對抗能力相對差于北方球員，打大賽打硬仗的時候，發(fā)揮可能不顯眼。

你早期在成都和杭州的踢法是進攻核心，后來在富力和蘇寧是輔助型球員，如何適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變?

在成都和杭州是絕對進攻核心，哪怕有外援，我的位置被樹立得很明確。我為什么到富力?我跟杭州合同到期，他的未來是培養(yǎng)年輕球員，壓縮成本，富力當(dāng)時處于求賢若渴的階段，希望往豪門沖擊。我需要肯定和信任。我也知道換個球隊要融入并不簡單，但我也知道國內(nèi)每個球員大概什么水平，我踢了那么多年球我是清楚的，我知道從能力上看沒有問題。富力那時候攻擊線有哈默德，中場有姜寧和我串聯(lián)，但我的攻擊屬性確實沒那么強了。在杭州他們更依賴你，富力有更多人能出來承擔(dān)進攻點。富力第二年教練對我更肯定，位置也更明確。前面有扎哈維，小雷，左右有鵬鵬(姜至鵬)和唐淼，我只要把球調(diào)度起來就好。以前我不做調(diào)度的。其實在富力我的球權(quán)還很多，我的傳球數(shù)是第一的，只是不需要我射門了。

去蘇寧的時候你已經(jīng)34歲了，角色又變了。

我感覺在蘇寧又上了一個臺階。你這個年齡來我們隊掙錢打醬油，正常人都這么想。我要做得更好才能得到隊友和教練認(rèn)可。前面幾場踢得還行，但受傷了，然后崔龍洙下課了?？ㄅ辶_手下第一場打比賽，我確實踢得不好，身體狀態(tài)不行，比賽感覺不行，心態(tài)也不好，半場就被換下來，然后坐了5場冷板凳。然后又有個轉(zhuǎn)折，吳曦受傷，我踢了一場足協(xié)杯，踢得還不錯，卡佩羅態(tài)度就變了。然后打聯(lián)賽，主場打遼寧保級戰(zhàn)必須贏，我好像1球兩助攻，卡佩羅就重新用我了，(吳曦不在時)隊長袖標(biāo)也給我戴。蘇寧的踢法，它不像富力啪啪傳球走腳下，他大開大合。那三年對我來說身體鍛煉價值很高。我在富力跑1萬1和1萬2(米)，但高強度只有100多200多米，不需要沖刺的，我在蘇寧每場高強度基本前兩名，700米、800米，高強度啊，我30多歲這么踢，很難得的，對我自己也有提高。后來奧拉羅尤時期也是這樣。他更多把我放邊前衛(wèi)，也是這種要求。球權(quán)很少，跑動很多。我不是很刻意說很喜歡踢哪兒，你讓我踢哪兒，我盡力就好。

中國前腰球員大多命途多舛，陳濤是一個典型例子，王新欣踢得也不多，還有鄧卓翔。

還是自身所處的環(huán)境(導(dǎo)致)。團隊給你信任，你就沒問題。鄧卓翔是傷病，陳濤是性格，他倆天賦都在我之上。王新欣踢得很好，像妖怪一樣，但受限于他的身體條件，在中前場越來越激烈的情況下，需要身體素質(zhì)。我沒有執(zhí)念一定要踢10號，我只是喜歡踢球。你一切的態(tài)度和想法會讓你的職業(yè)生涯呈現(xiàn)不一樣的狀態(tài)。我在每個時代都不是最好的球員，但我很平穩(wěn)在一個高度沒有往下走。

球隊話語權(quán)

“更衣室唯一有話語權(quán)的就是教練”

20年來，球員的內(nèi)部關(guān)系似乎也有變化。你進全興的時候更衣室有很多“大佬”，后來深圳隊衍生出來一個詞，“球霸”。

球霸和更衣室話語權(quán)，我認(rèn)為更像是外界賦予的球隊的神秘色彩。我所經(jīng)歷的這些球隊，感覺到更衣室唯一有話語權(quán)的就是教練。而且每個球員都是獨立的個體，都有自己的想法。有時候隊長會說話，更多是激勵大家。我從來沒有遇到休息室誰會說義薄云天的話，隊長只是激勵。話語權(quán)這個話題，我一直也很茫然，是不是說這個大哥說完這個然后去說那個，每個人都要指點幾句?以前會有這種情況，但不會多。我在全興的時候，大哥夠多了吧，但在休息室大家也沒有說話啊。坐在那兒教練說兩句，球員之間溝通一些技術(shù)環(huán)節(jié)的，但沒有更多的其它氣息的語言。我覺得大家要改變這個印象。

那時候媒體呈現(xiàn)出來的，是每個俱樂部都有大佬的。

大哥是資歷豐富，有權(quán)威，力度更足。每個隊都存在長幼之分，有踢得好的核心，你有經(jīng)驗，說話的分量肯定跟小屁孩不一樣，但沒有那么社會化。以前也是媒體神話了。包括現(xiàn)在我們俱樂部(四川九牛)，我在我們隊算大哥，我經(jīng)歷多，年紀(jì)跟他差別很大，但我們的權(quán)威只在教練組。我最多就分享一下經(jīng)驗，號召大家喊喊口號，沒有足球之外的東西。

江湖氣息在更衣室或者媒體面前沒有那么濃烈了，有這種感受嗎?

可能那個時代需要塑造大哥形象，慢慢時代越來越規(guī)范，足壇也在規(guī)范，大家更平和?，F(xiàn)在哪個隊有樹立大哥?大家都很職業(yè)的，拿了老板的工資，每個人都是平等的，不管是我還是小孩。真的時代不一樣。你不能用壓倒性的態(tài)度和命令的口吻去跟別人相處，人家內(nèi)心肯定是不接受的。那時候國腳的社會地位很高，社會賦予了他們形象，其實當(dāng)時不管是馬明宇、魏群、姚夏、黎兵，都是很平和的。魏哥性格張揚一點，最多會說幾句，但還是很平和。以前團隊意識更強?現(xiàn)在團隊意識更差?這也不好界定?？梢哉f以前隊員的情感特色更明顯更豐富，現(xiàn)在更平淡一些。

球員的“情感特色”為什么不明顯了?

我覺得現(xiàn)在足球社會地位沒以前高。現(xiàn)在掙錢多了，踢得又不好，就更覺得要低調(diào)了，如履薄冰，盡量少冒頭，少出事，把一畝三分地管好。以前掙得不是很多，就重情一些?，F(xiàn)在誰也不愿意冒險搞得球隊有矛盾讓老板扣錢。

隊委會&插曲

“以前和老板的接觸很簡單，現(xiàn)在很難了”

這么多年你做過的最“出格”的事是什么?

還真是沒有什么。教練誤會我，我也不太反擊，真是沒有主動出擊過。最出格?真沒有跟誰有直接沖突。

綠城隊委會那事算不算一個?

隊委會的事也不是球員能做出來的，是老板的決定。最開始教練跟我不開心，但我也沒有什么，后來跟吳導(dǎo)(吳金貴)是沒問題的。隊委會7個人也是被推到前面去的。杜威和孫吉，大家不會覺得他倆有啥，因為他們是吳導(dǎo)帶過來的，曹軒和姜波，他們很溫和的人，矛頭就指向我和矯喆，他們覺得我們不是吳導(dǎo)帶了多年的人，性格有可能稍微突出一點，尤其矯喆張揚一點，那是不是我們有點什么?但球員是被推上去的。杜威和孫吉也沒有說不干，都是服從而已。

老板跟球員直接溝通，這事外界還是有爭議。

換做你我，一年投這么多錢，一點參與感都沒有，那可能嗎。宋老板很好，賦予球隊的感情和心血足夠多，你不能要求他對球隊不聞不問。富力張老板對球隊也有參與，他不會具體說誰上誰不上，但引進球員他也會給意見的。以前和老板的接觸很簡單，現(xiàn)在很難了。我跟宋老板會有直接溝通，逢年過節(jié)我也會給他發(fā)信息，但張老板這兒，又不一樣了，中間還要繞一圈，可能也是企業(yè)化管理越來越規(guī)范了。我個人認(rèn)為球員跟老板的溝通也是重要的，球隊的情況未必會完全直接被老板所了解。當(dāng)然球員如果跟老板溝通，也要站在一個客觀的、公正的、格局更高的角度才行。老板也不傻，你要帶有私心，老板做那么大生意，幾斤幾兩你的私心看不出來嗎?

在杭州那5年還有什么插曲?

隊委會是一個，岡田武史是一個。我當(dāng)時是隊長，我聽說了隊里一些事，去跟岡田溝通，我沒有指名道姓，就是說了事。但岡田說你作為隊長對所有球員要無條件信任和包容。我其實是關(guān)心你，不希望你被什么東西欺騙或蒙蔽了，你可以去看，如果事情不是傳聞的這樣，那也沒關(guān)系，我只是提醒。后來有其他球員也去跟他說。然后岡田就說我跟這個球員是一伙的，把我停賽了。我很茫然。教練又找我聊，說你在球隊，球隊踢得不好，在更衣室大家都很壓抑，你不要跟隊了。我想，怎么可能，我跟這幫隊員關(guān)系多好，怎么可能壓抑?我就覺得有點委屈。

我去成都休息，綠城比賽也沒打好。后面回去了，岡田跟我聊，說聽聞?wù)l誰誰喊你故意不踢好要把教練弄下課，但我跟他說，中國真的很復(fù)雜，你要用心感受我們之間的交往，不要聽別人。我的訓(xùn)練比賽怎么對你的。他沉默了。我還通過成都的會日語的朋友，給他發(fā)一個很長的信息。

這么多年更愿意在洋帥還是土帥手下踢球?

我只能說我更愿意在一個心無旁騖、沒有雜念的教練手下踢球，不管中外，只要簡單就好，不然會把我也弄得很亂。你主教練有沒有判斷能力，你的管理和你的智慧，你能不能意識到球員的價值。其實專業(yè)上的東西不重要，帶好中國球隊，你把和隊員之間的關(guān)系，處理得更純粹更簡單就好。你摻雜了復(fù)雜的情感在里面，很難搞好。

跟當(dāng)年在國青的教練王寶山這些年有交集嗎?

2009年山哥(黎兵)下課他來謝菲聯(lián)執(zhí)教，然后我走了，因為還是缺乏信任。然后沒有什么交流，這些年沒有需要刻意交流的地方。當(dāng)時合作不愉快，感覺不到信任，我就走。畢竟教練在球隊還是占主導(dǎo)地位，但我還是要感謝他。如果當(dāng)時沒有走出來，后來的發(fā)展可能是另一回事。往往人的命運就是這樣。

媒體&輿論

“社會環(huán)境造就了球員謹(jǐn)慎的態(tài)度”

這些年球員跟外界的聯(lián)絡(luò)關(guān)系也發(fā)生了變化，以前只有傳統(tǒng)媒體一個出口，現(xiàn)在社交平臺可以直接表達。

大家同時在適應(yīng)和接受。中國社會環(huán)境造就了球員謹(jǐn)慎的態(tài)度。很多球員就想簡單點，不要制造話題，但也有球員很聰明利用社交媒體。你把控得好，人家會對你有不一樣的認(rèn)識，把控得不好就容易引起誤解。

輿論的洶涌會影響球員嗎?

我的朋友很多都不開微博了。成績不好，關(guān)注度很高，稍有不慎，口誅筆伐，確實沒有幾個人心態(tài)能扛得住。如果8000條留言里7900條是罵我的，我受不了。我會跟球迷直接溝通，讓他們最直觀地感受到。有罵我的，罵得過分的就拉黑，如果覺得這人只是受到蒙蔽了，我會去跟他聊。球員不是不努力，也不是高薪問題，有時真不是球員怎么做的問題。

球員收入高了，很多反而有點逃避媒體的意思?

現(xiàn)在不敢說自己是球員，別人說你高薪低能。對媒體的態(tài)度可能會有心理變化。收入高了，有人心里是平和的，但有人就只管好自己，什么都不管了，掙好錢就行，多一事不如少一事，這也不能說是錯。以前有老球員說你少跟媒體打交道，不知道哪天就寫你什么，但我想媒體也不是老虎。這么多年下來，我感覺球員群體是需要媒體的，我認(rèn)為球員也有義務(wù)去配合。我?guī)缀跻矝]遇到媒體歪曲我。老實講，中國球員沒有大牌，你得認(rèn)清自己。

回望&展望

“我目標(biāo)是踢到40歲”

20年來聯(lián)賽是不是職業(yè)了很多、規(guī)矩了很多?

規(guī)矩了很多，但缺失了很多。在我看來，我覺得老一輩球員的情感更深厚?，F(xiàn)在更保護自己，人和人的情感相對差了一點，也可以說更職業(yè)。以前打完客場，肯定聚一下，現(xiàn)在沒有了，情感在慢慢淡化。可是我后來沉淀下來又覺得，以前的人，也沒有真正說多好。踢球這么多年，更多的是同事關(guān)系，也有朋友兄弟，這個是看雙方感覺，你來我往才深刻。球隊是三層關(guān)系，同事、朋友、兄弟。兄弟一般是同年齡的，更多的是朋友。你說以前那些老大哥，更深刻的交流也很少，現(xiàn)在隊友是小孩，朋友。兄弟是沒有那么容易，你得經(jīng)歷過很多事。大多數(shù)是同事，我又不是交際花。

回到四川，中超生涯告一段落，作出選擇的時候是什么考慮的?

我依然想踢中超，但因為疫情和預(yù)算大量減少，很多俱樂部都搞年輕化，沖擊很大。我還想踢，也有能力踢，但我不喜歡勉強。我有自己的小驕傲的。你不能一棒子打死說汪嵩不能踢主力只能替補，我接受不了，我可以競爭。我跟老婆說該回來了，去年我出場和數(shù)據(jù)很好，這個時候回家鄉(xiāng)，人家對你的看法不一樣，你不是來養(yǎng)老的。我不光是想踢球，我不可能踢到三浦知良(那歲數(shù))，我目標(biāo)是39、40歲。如果俱樂部一直穩(wěn)定下來，我希望退役后能延續(xù)下來工作，管理也好，教練也罷，我希望能延續(xù)。如果我的能力和人品能得到認(rèn)可，我相信可以這樣延續(xù)足球生涯。

關(guān)于中超，你想起來的第一個場景是什么?

一定要有一個場景的話，那應(yīng)該是穿著綠城戰(zhàn)袍戴著隊長袖標(biāo)進場的時候，那是我的責(zé)任感和斗志最高昂的時候。