這對休斯頓來說是一個巨大的打擊。火箭隊現(xiàn)在陷入了一個過山的中鋒，他們無法交易以獲得價值，如果不引發(fā)獎金而無法發(fā)揮更大的作用，這將使他的薪水過高。

如果他們知道這會是怎么回事，那么他們最多會簽署Nene至少一年的合同。至少這部分是由聯(lián)盟補貼的。因為這是一份為期兩年的合同，所以休斯頓可以獲得全部基本工資。

與內(nèi)內(nèi)的合同，火箭隊獲得了一筆寶貴的交易籌碼。

至少如果交易成功了。

ESPN的Bobby Marks：

雖然內(nèi)內(nèi)在9月6日與休斯頓火箭隊簽約，但NBA還沒有正式批準這筆交易。據(jù)多位消息人士透露，10天的延遲是由于NBA在內(nèi)部討論是否應該反對合同中的細節(jié)。

內(nèi)內(nèi)的合同包括低基本工資和大量可能的激勵措施。休斯頓可以算上Nene在一筆交易中的全部1000萬美元的薪水(基數(shù)加上可能的獎勵)。然后，收購團隊將欠Nene他的基本工資加上他實際觸發(fā)的獎金。

這是典型的薪資匹配規(guī)則的解決方法。

獎金與個人比賽和團體比賽有關(guān)。因為Nene上賽季為53勝的火箭隊打了42場比賽，所以獎金很可能合格。去年的表現(xiàn)是確定激勵是否可能或不太可能的默認方式。

NBA的憂慮很有意思。集體談判協(xié)議規(guī)定了當聯(lián)盟或工會認為前一賽季不是公平預測時挑戰(zhàn)激勵分類的程序。從本質(zhì)上講，該方面向仲裁者提出一個默認假設(shè)“非常可能”是錯誤的。

然而，在這里一個有趣的怪癖中，該挑戰(zhàn)系統(tǒng)只列出了NBA如何挑戰(zhàn)將不可能的激勵轉(zhuǎn)化為可能的激勵，以及工會如何挑戰(zhàn)將可能的激勵轉(zhuǎn)變?yōu)椴惶赡艿募?。沒有任何關(guān)于NBA可能的激勵措施轉(zhuǎn)化為不太可能的激勵措施，聯(lián)盟顯然在這里考慮(并且會使Nene的合同無效，因為對不太可能的激勵措施有限制)。

CBA還禁止規(guī)避規(guī)則的精神。聯(lián)盟可以統(tǒng)治休斯頓在這里做到了。然而，這是一個艱難的案例，考慮到Nene的合同不僅符合所有規(guī)定的技術(shù)要求，還有一個專門針對挑戰(zhàn)這些類型細節(jié)的部分。它只是不適用。

幾年前，熱火為可能/不太可能激勵的惡作劇打開了大門。我們當時沒有聽到NBA對這些合同提出質(zhì)疑，而這正是官方挑戰(zhàn)系統(tǒng)應用的地方。

現(xiàn)在懲罰火箭隊的創(chuàng)造力似乎是不公平的。