沃爾瑪希望大幅加快零售技術(shù)的發(fā)展。

為此，折扣零售商周一宣布推出8號(hào)店，這是一個(gè)創(chuàng)新集群，其企業(yè)家將免于其本田維爾，阿肯色州總部和華爾街的短期關(guān)注，以開(kāi)發(fā)沃爾瑪需要的零售技術(shù)。在接下來(lái)的五到十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。而且，更重要的是，該技術(shù)旨在幫助它抵御像亞馬遜這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Store No 8將位于硅谷，將擁有沃爾瑪全資擁有的創(chuàng)業(yè)公司，但獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這是新的，充滿活力的文化的最新體現(xiàn)，沃爾瑪正在尋求在Marc Lore的領(lǐng)導(dǎo)下灌輸其電子商務(wù)戰(zhàn)略，Marc Lore 去年以30億美元的價(jià)格收購(gòu)了其在線商店Walmart。

Lore在拉斯維加斯舉行的Shoptalk會(huì)議上說(shuō)：“今天不僅僅關(guān)注焦點(diǎn)，他們實(shí)際上可以更大。” “這是從組織環(huán)繞的，所以他們可以快速運(yùn)行。”

沃爾瑪最近一直處于熱門的電子商務(wù)連勝之中：其市場(chǎng)的擴(kuò)張重新點(diǎn)燃了在線增長(zhǎng) - 假期期間數(shù)字銷售額增長(zhǎng)了近30%%。僅在過(guò)去的兩個(gè)月里，沃爾瑪已經(jīng)收購(gòu)了三家在線零售商--ModCloth，ShoeBuy和Moosejaw-- 以實(shí)現(xiàn)其在線產(chǎn)品的多樣化。

但沃爾瑪也試圖超越零售和電子商務(wù)。首席執(zhí)行官Doug McMillon希望利用Jet.com的精神來(lái)幫助其龐大的母公司更新自己，并表示他打算不要“過(guò)緊地?fù)肀et.com”并讓它成為一家初創(chuàng)公司，正如他上周在投資者會(huì)議上所說(shuō)的那樣。 。

事實(shí)上，8號(hào)店的存在理由是孵化，投資并與其他創(chuàng)業(yè)公司，風(fēng)險(xiǎn)投資家和學(xué)者合作開(kāi)發(fā)自己的專有機(jī)器人，虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)。正如沃爾瑪所說(shuō)，這些創(chuàng)業(yè)公司將受到沃爾瑪本身的庇護(hù)，因此他們可以在沒(méi)有成為全球最大零售商一部分的壓力的情況下成長(zhǎng)并嘗試。

Target還希望為下一代零售技術(shù)灌輸創(chuàng)業(yè)文化。這家總部位于明尼阿波利斯的公司與孵化器Techstars合作。

與此同時(shí)，有跡象表明零售商有時(shí)需要從他們投資的技術(shù)中獲得更快的收益，Target上個(gè)月突然放棄了“未來(lái)的商店” - 一個(gè)小型Target商店的原型，它正在建造機(jī)器人，因?yàn)?，正如Target首席執(zhí)行官布萊恩康奈爾在Shoptalk解釋的那樣，他想確保“我們所有的創(chuàng)新資金都在短期內(nèi)提供好處。”目標(biāo)正試圖撼動(dòng)過(guò)去三個(gè)季度銷售下滑的連續(xù)下滑。

Store No 8 harkens回到沃爾瑪商店的創(chuàng)始人，已故的Sam Walton開(kāi)設(shè)的商店，作為一個(gè)實(shí)驗(yàn)店，讓更大膽的零售創(chuàng)意得到嘗試。

“有時(shí)你投資于這些可能尚未準(zhǔn)備好迎接黃金時(shí)期的大變革理念，”四年的沃爾瑪高管，與Jet.com戰(zhàn)略主管凱蒂芬尼根一起領(lǐng)導(dǎo)Store No 8計(jì)劃的Seth Beal說(shuō)。

“我們?nèi)绾螢槠髽I(yè)家創(chuàng)造一個(gè)安全的地方，圍繞這些想法進(jìn)行創(chuàng)新?”比爾補(bǔ)充道。但Finnegan表示，她和Beal以及偶爾會(huì)與沃爾瑪高管一起定期與他們聯(lián)系，以確保他們不會(huì)過(guò)于苛刻，并通過(guò)實(shí)際應(yīng)用而不是天上掉餡餅來(lái)創(chuàng)造事物。