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        小鵬憑借理想策略逆襲,成功搶占比亞迪市場(chǎng),跑贏賽力斯

        導(dǎo)讀 2024年,小鵬汽車(chē)成為最牛的新能源汽車(chē)股之一,累計(jì)漲幅超過(guò)1.5倍,遠(yuǎn)超同期賽力斯的漲幅。小鵬的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā),連續(xù)三個(gè)月月銷(xiāo)破3萬(wàn),...

        2024年,小鵬汽車(chē)成為最牛的新能源汽車(chē)股之一,累計(jì)漲幅超過(guò)1.5倍,遠(yuǎn)超同期賽力斯的漲幅。小鵬的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā),連續(xù)三個(gè)月月銷(xiāo)破3萬(wàn),這主要得益于其模仿理想的產(chǎn)品策略,成功搶占了比亞迪的市場(chǎng)。

        小鵬通過(guò)模仿理想,研究用戶(hù)需求并推出相應(yīng)產(chǎn)品,如P7+新能源家用轎車(chē),在市場(chǎng)上取得了火爆的銷(xiāo)售成績(jī)。同時(shí),小鵬切入10萬(wàn)-15萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間,與比亞迪展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),高配低價(jià)成為其進(jìn)攻中低端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。然而,低價(jià)策略也給小鵬帶來(lái)了不確定性,如低價(jià)車(chē)銷(xiāo)量持續(xù)性和盈利閉環(huán)難度等問(wèn)題。盡管面臨挑戰(zhàn),但小鵬已成功實(shí)現(xiàn)估值邏輯的切換,從“被淘汰”轉(zhuǎn)向“活下去”,并需繼續(xù)證明自己以留在新能源競(jìng)賽的牌桌上。