在過去的一周中，幾所大學(xué)通過慶祝其各自領(lǐng)域的女職員，教職員工和學(xué)生團(tuán)體所取得的成就來慶祝國際婦女節(jié)。少數(shù)大學(xué)甚至因其性別平等工作而受到贊揚(yáng)。

西悉尼大學(xué)是被譽(yù)為促進(jìn)性別平等的最佳雇主的領(lǐng)先大學(xué)之一，上周宣布，它將在整個(gè)三月的整個(gè)校園內(nèi)舉辦各種活動(dòng)。這些活動(dòng)包括交流，頒獎(jiǎng)儀式和座談會(huì)。

上周日，南十字大學(xué)還授予兩位科夫斯港學(xué)者以表彰他們的學(xué)術(shù)和個(gè)人成就。

勞倫·哈森(Lauren Hasson)獲得了南十字大學(xué)考夫斯海岸國際婦女節(jié)研究生的獎(jiǎng)學(xué)金，她贊揚(yáng)了美國國家海洋科學(xué)中心的女研究員作為榜樣。

哈森說，她現(xiàn)在正尋求在海洋科學(xué)領(lǐng)域指導(dǎo)有志向女學(xué)生。哈森還說，通過獎(jiǎng)學(xué)金，她將能夠兼顧工作和研究。

澳大利亞的教育機(jī)構(gòu)是最平衡的工作場所之一。2月，有13所大學(xué)被選為“促進(jìn)性別平等的最佳雇主”。

促進(jìn)平衡的工作模式

新南威爾士大學(xué)(UNSW)為制定更具包容性的工作場所戰(zhàn)略而提出了一份新報(bào)告，該報(bào)告提供了三種促進(jìn)勞動(dòng)者性別平等的新模式。

“重新想象工作共享”報(bào)告是新南威爾士州新經(jīng)濟(jì)政策倡議的一部分。

第一種模式是代際共享，目的是將高級合伙人的工作量委派給初級合伙人，以幫助他們發(fā)展技能并獲得經(jīng)驗(yàn)。

靈活的基于時(shí)間的共享模型將合作伙伴之間的工作時(shí)間從20-80%縮短為50-50%，以適應(yīng)特殊情況。

最后一種模式稱為垂直共享，該模式將責(zé)任劃分為高級工作共享伙伴和初級同事。在這里，高級合伙人負(fù)責(zé)決策過程，以為其合伙人提供指導(dǎo)。

報(bào)告的主要作者Rosaline Dixon教授說，這三種模型可以組合使用，也可以分別執(zhí)行。

悉尼科技大學(xué)(UTS)的另一項(xiàng)研究也揭示了平等就業(yè)機(jī)會(huì)政策效果最好。

《改善2020年公司中的性別多樣性》報(bào)告發(fā)現(xiàn)，盡管全球承諾增加?jì)D女在工作場所的參與度，但陳規(guī)定型觀念等障礙仍然存在。

報(bào)告共同作者托馬斯·克拉克教授引用麥肯錫的數(shù)據(jù)說，由于工作場所性別失衡導(dǎo)致生產(chǎn)力下降，全球經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)250億美元。

簡單的動(dòng)作大有幫助

悉尼科技大學(xué)的報(bào)告顯示，然而，成功縮小了工作場所性別差距的雇主不必采取嚴(yán)厲措施。

UTS商學(xué)院的Alice Klettner博士說，案例研究中包括的一些公司采用了簡單的解決方案，例如與他們的員工交談以解決問題。克萊特納說，這些公司也設(shè)法迅速取得成果。

案例研究之一的索迪斯(Sodexo)以其多元化和包容性培訓(xùn)而著稱，以改善公司的文化和保留度。雷克雅未克能源公司利用性別薪酬差距審計(jì)。

日本制藥公司武田利用其加速晉升計(jì)劃來支持女性的早期職業(yè)晉升。該公司于2018年還引入了靈活的工作系統(tǒng)，以使其員工能夠在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)工作以滿足他們的需求。

還有很多公司以育兒假為特色。這些案例研究之一的英杰華(Aviva)推出了長達(dá)一年的同等育兒假政策。