日本精品aⅴ一区二区三区|国产欧美一二三区|国产乱码精品精|国产精品电影在线免费

      1. <blockquote id="utafg"><th id="utafg"></th></blockquote>
    1. <div id="utafg"></div>
        <blockquote id="utafg"><th id="utafg"></th></blockquote>

        <menuitem id="utafg"></menuitem>
      1. 您現(xiàn)在的位置是:首頁(yè) >教育 > 2020-04-28 12:21:29 來(lái)源:

        八項(xiàng)培訓(xùn)和發(fā)展實(shí)踐技巧

        導(dǎo)讀 榮譽(yù)教授,Gary Goh博士在組織中,人力資本是其最大的資產(chǎn),也是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的最大關(guān)鍵。培訓(xùn)使人們?yōu)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中表現(xiàn)做好準(zhǔn)

        榮譽(yù)教授,Gary Goh博士

        在組織中,人力資本是其最大的資產(chǎn),也是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的最大關(guān)鍵。

        培訓(xùn)使人們?yōu)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中表現(xiàn)做好準(zhǔn)備。

        這是組織的一些培訓(xùn)和發(fā)展實(shí)踐技巧。

        1.學(xué)習(xí)文化

        在學(xué)習(xí)文化中,管理和人力資源部門共同定義員工,部門和組織可以用來(lái)提高其績(jī)效和能力的價(jià)值,流程和實(shí)踐。

        具有學(xué)習(xí)文化的工作場(chǎng)所是一種支持和重視學(xué)習(xí)的工作場(chǎng)所,將工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)視為一種投資而不是一種成本。

        學(xué)習(xí)文化鼓勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)并提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為員工提供與其他組織和服務(wù)專業(yè)人士發(fā)展關(guān)系的機(jī)會(huì),以促進(jìn)技能,知識(shí)和思想的“交叉應(yīng)用”。

        員工獲得和應(yīng)用的知識(shí)和技能可以在學(xué)習(xí)文化中自由共享,從而創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展且適應(yīng)性強(qiáng)的組織。

        2.軟技能培訓(xùn)

        為了保持組織的持續(xù)健康,管理層必須制定繼任計(jì)劃并確定可以接任未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工。需要考慮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展,溝通和解決問(wèn)題能力的培訓(xùn)。

        3.溝通技巧對(duì)

        員工進(jìn)行軟技能培訓(xùn),例如情商,協(xié)作和談判。這些可以促進(jìn)員工留任率,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,建立有意義的文化和社會(huì)環(huán)境。

        4.

        游戲化不知情的組織會(huì)嘲笑游戲化的概念,因?yàn)槿藗兿嘈艑⑴嘤?xùn)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l游戲。但是,游戲化只是將漸進(jìn)式獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)建為模仿現(xiàn)代視頻游戲的訓(xùn)練的過(guò)程。它激勵(lì)學(xué)習(xí)者。

        5.員工利益和人才

        培養(yǎng)培訓(xùn)和發(fā)展在吸引和留住員工方面起著至關(guān)重要的作用。利用培訓(xùn)作為員工的激勵(lì)措施,并將其與退休,健康和保健選項(xiàng)一起添加到員工福利包中。

        6.以學(xué)習(xí)者為中心而不是內(nèi)容培訓(xùn)

        僅僅專注于內(nèi)容的培訓(xùn)是“一刀切”,這使得與學(xué)習(xí)者的交流變得困難。關(guān)注學(xué)習(xí)者,包括他或她的經(jīng)驗(yàn),工作環(huán)境,表現(xiàn)和技術(shù)流利程度,以創(chuàng)建培訓(xùn)計(jì)劃。任何有效的培訓(xùn)計(jì)劃都是針對(duì)個(gè)人制定的,并提供活動(dòng)以分享他們的經(jīng)驗(yàn)。

        在確定最專業(yè)的能力建設(shè)方法時(shí),需要仔細(xì)考慮培訓(xùn)和發(fā)展的預(yù)期目的以及個(gè)人的學(xué)習(xí)需求。

        7.培養(yǎng)反思性文化

        反思性文化是鼓勵(lì)員工進(jìn)行反思性實(shí)踐的工作場(chǎng)所。

        反思性文化和學(xué)習(xí)文化攜手并進(jìn)。

        當(dāng)專業(yè)人員能夠反思他們正在做的工作時(shí),就會(huì)發(fā)生學(xué)習(xí)。

        反思性文化的一些示例包括:

        促進(jìn)和鼓勵(lì)工作人員之間的對(duì)話,以解決問(wèn)題;

        批判性思考某人的行為對(duì)他人的影響。

        8.應(yīng)用成人學(xué)習(xí)

        的原則進(jìn)行任何形式的能力建設(shè)時(shí),都應(yīng)考慮成人學(xué)習(xí)的原則。在以下情況下,成人學(xué)習(xí)最有效:

        學(xué)習(xí)者可以自由地自我指導(dǎo),并能夠積極參與學(xué)習(xí)過(guò)程;

        獲得的知識(shí)與參與者的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)性和實(shí)用性有關(guān);

        該程序是目標(biāo)導(dǎo)向的;和

        與會(huì)者有機(jī)會(huì)聽到自己的聲音并表達(dá)意見。

        榮譽(yù)教授(Gary Goh博士)是作家,教育家和企業(yè)家

        最新文章