每當(dāng)有人開始談?wù)搶?shù)據(jù)用作商業(yè)資產(chǎn)時(shí)，都會(huì)以這種共識(shí)來(lái)結(jié)束：“我們還不存在。” 夢(mèng)想成真的公司并不多，但是它們的排名正在緩慢增長(zhǎng)，它們的成功可以作為我們其他人的指針。

今天，業(yè)內(nèi)一些最好奇的人聚集在麻省理工學(xué)院，探討有關(guān)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)世界業(yè)務(wù)的故事。SiliconANGLE Media的移動(dòng)實(shí)時(shí)流媒體工作室CUBE的聯(lián)合主持人Peter Burris(@plburris)說(shuō)：“它正在發(fā)生，并且可以完成，并且有一些例子正在發(fā)生 。”

來(lái)自各行各業(yè)的人們聚在一起討論如何用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。Burris說(shuō)：“我們討論了如何用數(shù)據(jù)包裝現(xiàn)有的商品和服務(wù)以及產(chǎn)品，以將其轉(zhuǎn)化為其他東西。”

在馬薩諸塞州劍橋舉行的MIT CDOIQ研討會(huì)上，伯里斯(Burris)與共同主持人麗貝卡·奈特(Rebecca Knight)(@knightrm)進(jìn)行了交談。他們討論了越來(lái)越多的數(shù)據(jù)作為商業(yè)資產(chǎn)的證明點(diǎn)，以及哪些行業(yè)將從數(shù)據(jù)中獲得最大收益。

以數(shù)據(jù)為中心的組織的基礎(chǔ)方法

出于多種原因，在整個(gè)組織中采用以數(shù)據(jù)為中心的方法是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，其中包括要求企業(yè)查看所有不同種類的數(shù)據(jù)，而不僅僅是查看用于處理數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)數(shù)字。

“我們要求他們做的是學(xué)習(xí)全新的數(shù)據(jù)類別，新的數(shù)據(jù)約定，它的含義，如何應(yīng)用它，應(yīng)如何考慮它，如何圍繞達(dá)成共識(shí)的事物達(dá)成共識(shí)。在使用客戶數(shù)據(jù)或生產(chǎn)數(shù)據(jù)，合作伙伴數(shù)據(jù)或任何其他度量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它們與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一樣成熟。” Burris說(shuō)。

在座談會(huì)上我們聽到的一些獲獎(jiǎng)?wù)甙˙BVA Compass Bancshares Inc.。Burris認(rèn)為，Execs促使整個(gè)銀行采用了一系列做法，這些做法導(dǎo)致了新型的參與模式，產(chǎn)品定位和服務(wù)能力。他們通過(guò)全面的教育運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，該運(yùn)動(dòng)使所有員工都采用了數(shù)據(jù)優(yōu)先的方法。

制藥公司正在研究數(shù)據(jù)如何減少支出和上市時(shí)間。“我們聽說(shuō)將一種新藥推向市場(chǎng)可能耗資40億美元，耗時(shí)15年，” Burris說(shuō)。“問(wèn)題在于數(shù)據(jù)是否可以……減少將新藥推向市場(chǎng)的成本?我們聽到的數(shù)字是，是的，是十億美元甚至更多。”