大家好,笑笑來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)，關(guān)于開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)介紹這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、 開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)是一種以開(kāi)發(fā)素質(zhì)潛能與組織人力資源為目的的測(cè)評(píng)。開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)是以開(kāi)發(fā)人員潛能為目的，所以這種測(cè)評(píng)的報(bào)告并不強(qiáng)調(diào)好壞之分，而是強(qiáng)調(diào)通過(guò)測(cè)評(píng)來(lái)勘探個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尤其是潛在的發(fā)展可能。開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)也經(jīng)常結(jié)合明確的開(kāi)發(fā)目的進(jìn)行，例如希望通過(guò)測(cè)評(píng)提升團(tuán)隊(duì)的溝通效率和質(zhì)量。

2、 人的素質(zhì)具有可塑性與潛在性。從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，有些人也許并不具備某方面的素質(zhì)，但他可能具有發(fā)展這方面素質(zhì)的潛力，如何發(fā)現(xiàn)這些人的潛力呢，顯然有必要實(shí)施開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)。此外，人力資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)該具有針對(duì)性。在每個(gè)企事業(yè)組織中，存在著不同類(lèi)型的人力資源。有的人專(zhuān)注于技術(shù)運(yùn)用，有的人熱心于技術(shù)革新，有的人擅長(zhǎng)于技術(shù)傳播，這些人實(shí)際具備了不同的人力資源形態(tài)，應(yīng)該對(duì)它們分別采取不同的開(kāi)發(fā)策略，以最大限度地發(fā)揮他們的作用。對(duì)于“運(yùn)用型”的人應(yīng)把他們培養(yǎng)為“生產(chǎn)冠軍”；“革新型”的人應(yīng)讓他們有機(jī)會(huì)接觸更多的技術(shù)資料，并對(duì)他們的失敗抱以寬容的態(tài)度，鼓勵(lì)他們的創(chuàng)新精神；“傳播型”的人，應(yīng)讓他們橫向發(fā)展，允許職位輪換流動(dòng)。要明確不同形態(tài)的人力資源，就必須實(shí)施開(kāi)發(fā)性的人才素質(zhì)測(cè)評(píng)開(kāi)發(fā)性人才素質(zhì)測(cè)評(píng)，也可以稱為勘探性人才素質(zhì)測(cè)評(píng)，主要是為人力資源開(kāi)發(fā)提供科學(xué)性與可行性依據(jù) 。

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