大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。創(chuàng)業(yè)怎么做起來，如何創(chuàng)業(yè)起步很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

創(chuàng)業(yè)起步需確保預(yù)備金和市場資源。

一、創(chuàng)業(yè)方法：

1、創(chuàng)業(yè)精神是靈魂：作為一個創(chuàng)業(yè)者，必須具備勇于冒險、永不言敗、堅持不懈、勤奮實干、追求創(chuàng)新等精神，在思想上和精神上有超乎常人的獨特和毅力。

2、創(chuàng)業(yè)項目是關(guān)鍵：作為一個創(chuàng)業(yè)者，必須找到一個好的項目，或者是自己比較擅長的領(lǐng)域，或者是自己最感興趣的領(lǐng)域，或者是自己感覺最有前景的領(lǐng)域。

3、創(chuàng)業(yè)資金是前提：作為一個創(chuàng)業(yè)者，必須擁有自己的第一桶金，根據(jù)自己的項目類型和大小，結(jié)合項目計劃詳細(xì)估計所需要的創(chuàng)業(yè)資本，最好確保手頭有一定的流動資金。

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是支柱：作為一個創(chuàng)業(yè)者，一定要找到自己的合作伙伴或者創(chuàng)業(yè)同伴，因為創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，也不是一個人能夠完成的事，必須要有自己的左膀右臂。

5、創(chuàng)業(yè)政策是輔助：作為一個創(chuàng)業(yè)者，必須要了解創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律政策，比如單位的組建、機(jī)構(gòu)的運行、稅務(wù)的繳納、優(yōu)惠的條件等等，凡事做到心中有數(shù)。

二、資源獲?。?/p>

1、人力資源不僅僅指創(chuàng)業(yè)及團(tuán)隊的特點和知識、激情、還包括創(chuàng)業(yè)者及擁有的團(tuán)隊、能力、意識、社會關(guān)系、市場信息等等。

2、蘋果公司的創(chuàng)立人喬布斯曾經(jīng)說過:剛創(chuàng)業(yè)時，最先錄用的10個人將決定公司的成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那么好，那你為什么要讓你公司30%的人不夠好呢？

3、一旦企業(yè)成立，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊的經(jīng)營管理能力以及經(jīng)驗就至關(guān)重要了。

三、借助網(wǎng)絡(luò)：

1、創(chuàng)業(yè)者重要的就是現(xiàn)金流，網(wǎng)絡(luò)營銷可以幫你活動穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

2、一些新創(chuàng)的企業(yè)的成功往往擁有成功借助別人強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。因此，營銷網(wǎng)絡(luò)是重要的創(chuàng)業(yè)資源之一。

3、無論是新創(chuàng)企業(yè)還是銷售別人的產(chǎn)品，還是銷售自己生產(chǎn)的商品，都需要強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)作為營銷平臺。

四、注意事項：

1、積極利用現(xiàn)有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

2、自己業(yè)務(wù)渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。

此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少，創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。