時光為尺，刻下當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼母飱^斗的身姿。1978年秋，當(dāng)時的上塘公社墊湖大隊小蘇莊，大田劃成小田分到社員手中，拉開了江蘇省實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的序幕;2009年，遇到發(fā)展瓶頸的墊湖村應(yīng)時而變，小田流轉(zhuǎn)集成大田，規(guī)?；N植再領(lǐng)風(fēng)氣之先。

回眸改革開放以來，墊湖人不斷發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先精神，創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營模式，推進農(nóng)民集中居住，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，持續(xù)書寫著“春到上塘”的新篇章，成為宜工、宜商、宜農(nóng)小康村的現(xiàn)實樣板。

土地分合勾勒發(fā)展之路

西南崗是江蘇重點扶持的集中連片貧困地區(qū)之一，片區(qū)之內(nèi)的墊湖村在脫貧致富奔小康的路上，經(jīng)歷曲折而終于成功。

年近八旬的蘇道永，是當(dāng)年村里“大包干”的主要發(fā)起人之一。據(jù)其回憶，當(dāng)時墊湖村有19個生產(chǎn)隊，2300多口人，他作為大隊會計負責(zé)聯(lián)系五隊所在的小蘇莊。那時生產(chǎn)隊幾乎年年都吃國家救濟糧，用救濟款。

1978年初的大旱讓本就窮困的墊湖村雪上加霜。這年秋，蘇道永參加縣里農(nóng)村經(jīng)濟工作的會議回來，根據(jù)會議精神并征得公社書記和生產(chǎn)隊干部、村民代表同意，把土地分田到戶。“具體方法是每人分5分地山芋、5分地玉米和5分地花生，除去年底上繳到生產(chǎn)隊的定額，多收的部分全歸自己。”短短5天時間，小蘇莊的土地就分好了。

第二年，小蘇莊迎來豐收，全隊各戶山芋、玉米、花生堆滿了屋;第三年，墊湖村再次喜獲大豐收，僅蘇道永一家的農(nóng)作物產(chǎn)量就抵得上過去一個生產(chǎn)隊的產(chǎn)量，村民在糧站門口排隊賣糧食、花生的隊伍有一公里長。

時過境遷，分產(chǎn)經(jīng)營帶來的改革紅利逐漸弱化——1992年，墊湖村民收入不到周邊鄉(xiāng)村的一半，改革的先進村成為省定經(jīng)濟薄弱村。改革意識再一次在窮極思變中激發(fā)出來。2009年，墊湖村在全縣率先推行土地集中，三年后墊湖村所有耕地完成流轉(zhuǎn)。

“我們現(xiàn)有土地13000畝，全部進行了土地整理，小田并大田，農(nóng)作物產(chǎn)值有很大提升。”現(xiàn)任墊湖村黨委書記周磊介紹，墊湖村通過土地集中經(jīng)營推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成千畝優(yōu)質(zhì)稻米基地，還打造推廣“上塘貢米”品牌，高效農(nóng)業(yè)項目也讓經(jīng)營戶嘗到了增收的甜頭。

2014年，村里建起碧根果育苗基地后，政府投資上億元，將14米寬的大路直接鋪到基地大門口，“大車進得來，果苗出得去，發(fā)展之門就打開了”?，F(xiàn)在，這個基地種植面積從40畝擴大到1300余畝，成功帶動100多名村民就業(yè)。此外，墊湖村還建成有500多畝稻蝦共作養(yǎng)殖基地。村民任守華新流轉(zhuǎn)了100畝地準(zhǔn)備加入，據(jù)他測算，這比傳統(tǒng)種植每畝可增收1000元。

“土地是農(nóng)民最重要的生產(chǎn)資料。”在周磊看來，起初由合到分，解決了群眾的溫飽問題;近些年從分再合，則讓他們邁上了康莊大道。春雨潤崗，崗坡地上開出了“致富花”，省定經(jīng)濟薄弱村也如愿摘了帽。據(jù)了解，2019年墊湖村實現(xiàn)集體收入154.31萬元，村民人均可支配收入達到18100元。