歡迎觀看本篇文章，小柴來為大家解答以上問題。什么是smart原則有什么好的例子，smart原則介紹很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、 目標必須明確。

2、 目標必須是可衡量的。

3、 目標必須是可以實現的。

4、 目標必須與主要目標相關。

5、 目標必須有一個明確的期限(T=時限)

6、 舉個例子，因為口渴，我會在1分鐘內往南走200米到超市，買瓶水喝。

7、 分析：因為口渴(目的)，我會在1分鐘內(限時)向南走100米(可測)到超市買瓶水喝(目標，與目的有關)。這個目標很具體，讓人一看就懂。

8、 無論是企業(yè)管理還是個人管理，SMART最大的局限性就是“你現在的想象力不足以想象你的未來”。從時間線上來說，如果你未來比現在更睿智，那么那個時候你能成為什么樣的人，應該是你估計和想象不到的。你怎么能確定你現在設定的目標對你以后是適用的，還是會限制你變得比你想象的更好？當SMART的局限性：SMART原則不適用時，通常在管理中使用彈性目標或OKR來彌補或替代它。作為個人，不必把聰明當成圣經。更何況是一個普通的思維工具。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。