大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。收益管理的五要素，收益管理很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、收益管理把科學(xué)的預(yù)測技術(shù)和優(yōu)化技術(shù)與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)完美地結(jié)合在一起，將市場細(xì)分、定價(jià)等營銷理論深入應(yīng)用到了非常細(xì)致的水平，形成了一套系統(tǒng)的管理理念和方法，使航空售票成為精確化程度很高的營銷。收益管理下的航空售票在每一張機(jī)票的售出時(shí)都追求航班收益最大化和航空公司整體收益最大化。收益管理的基本特征就是“精確的營銷”和“以收益為中心”。其思想要包括 以下7個(gè)核心觀念

2、① 在平衡供給和需 求時(shí) 主要 考慮 的是 價(jià)格 而不是成本。

3、② 對市場進(jìn)行精確的細(xì)分 ，并采用 多種價(jià)格 以滿足每個(gè)細(xì)分市場的價(jià)格敏感性。

4、③ 用以市場 為基 礎(chǔ)定價(jià)代 替 以成本 為基礎(chǔ) 定價(jià)。

5、④ 為最有價(jià)值的旅客保留座位。

6、⑤ 根據(jù)所掌握的客觀情況作出決策 。

7、⑥ 開發(fā)產(chǎn)品價(jià)值鏈 。

8、⑦ 持續(xù)地重新評(píng)估機(jī)會(huì) ，科學(xué)地進(jìn)行決策

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。