您現(xiàn)在的位置是:首頁 >要聞 > 2020-11-12 08:44:17 來源:
為遠程團隊托管虛擬場外的15個技巧
導讀 到了2020年1月,我們的140多名團隊剛剛聚集在一個大型酒店會議室中,參加我們的每兩年一次的異地會議。整個戰(zhàn)略團隊日以繼夜地前進,最重要
到了2020年1月,我們的140多名團隊剛剛聚集在一個大型酒店會議室中,參加我們的每兩年一次的異地會議。整個戰(zhàn)略團隊日以繼夜地前進,最重要的是建立關系。
今天,幾個月后又有數(shù)百次Zoom呼叫,這一切似乎都是奢侈的。
我們的整個個人和職業(yè)生活似乎都轉移到了網上,我們的公司會議和活動也移到了網上。
但是,即使在在線世界的邊界內,也有可能發(fā)起具有影響力的公司活動。
我們最近在公司中運營的第一個完全遠程的異地服務,得到了來自同事的真正積極反饋,以及反饋調查中出色的5.4 / 6。
為了激發(fā)您的靈感,以下是我們規(guī)劃和促進此全天虛擬活動的15個步驟。
準備階段
1.將議程減半
與在物理空間中開會相比,虛擬異地是全新的游戲。在網上,人們的注意力更容易受到影響,因此,在這里不要使議程過于復雜是關鍵。
保持簡短。例如,我們僅用三個60分鐘的內容塊代替了我們通常的全天課程。
我們在團隊還很新鮮的早晨開始了有關公司戰(zhàn)略的信息量最大的會議,然后在休息了一段時間后繼續(xù)進行。我們通過互動式問答環(huán)節(jié)結束了主計劃,該環(huán)節(jié)完全由我們團隊的問題驅動。