在企業(yè)組織結構中，總監(jiān)與經(jīng)理的職位大小并非一成不變，而是取決于公司的具體架構和業(yè)務范圍。通常情況下，總監(jiān)職位比經(jīng)理職位高一級或幾級，但這種差異需要根據(jù)具體情況來分析。

首先，我們需要了解這兩個職位的基本定義。經(jīng)理是負責管理一個部門或者團隊的人，他們負責制定短期目標、執(zhí)行上級指示、監(jiān)督員工的工作等。而總監(jiān)則負責更廣泛的職責，包括但不限于管理多個部門、制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃、指導公司發(fā)展方向等。因此，總監(jiān)往往擁有更高的決策權和更大的影響力。

其次，不同的行業(yè)和企業(yè)規(guī)模對這兩個職位的理解可能有所不同。例如，在一些小型創(chuàng)業(yè)公司中，經(jīng)理可能同時承擔著總監(jiān)的職責；而在大型跨國公司里，總監(jiān)可能僅僅是一個部門的主管，其上級可能是副總裁甚至總裁。因此，我們不能簡單地認為總監(jiān)一定比經(jīng)理“大”。

最后，從個人職業(yè)發(fā)展的角度來看，無論是經(jīng)理還是總監(jiān)，都是職場晉升的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)理通過積累經(jīng)驗、提高能力，可以逐步晉升為總監(jiān)；而總監(jiān)如果想要進一步發(fā)展，則可能需要向更高層次的領導崗位進發(fā)，如副總裁、總裁等。

綜上所述，總監(jiān)與經(jīng)理誰更大，并沒有絕對的答案，這主要取決于企業(yè)的組織架構和個人的職業(yè)路徑。無論處于哪個職位，關鍵在于不斷提升自己的專業(yè)能力和領導力，以實現(xiàn)個人價值的最大化。