大家好，我是小夏，我來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。怎樣提高管理能力和社交能力的方法，怎樣提高管理能力很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、原發(fā)布者:李學(xué)祥2

2、如何做好應(yīng)急管理工作一、什么是應(yīng)急管理應(yīng)急管理是指政府及其部門(mén)機(jī)構(gòu)在突發(fā)公共事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過(guò)程中，通過(guò)建立必要的應(yīng)急機(jī)制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的活動(dòng)。是對(duì)突發(fā)公共事件的全過(guò)程管理，根據(jù)突發(fā)公共事件的預(yù)警、發(fā)生、緩解和善后四個(gè)發(fā)展階段，應(yīng)急管理可分為預(yù)測(cè)預(yù)警、識(shí)別控制、緊急處置和善后管理四個(gè)過(guò)程。應(yīng)急管理又是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段，均體現(xiàn)在管理突發(fā)公共事件的各個(gè)階段。應(yīng)急管理還是個(gè)完整的系統(tǒng)工程，可以概括為“一案三制”，即突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急機(jī)制、體制和法制。二、怎樣開(kāi)展應(yīng)急管理工作（一）進(jìn)一步梳理完善基層應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)一步梳理和完善，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、和各類(lèi)企事業(yè)單位都應(yīng)制定急預(yù)案編制工作?？h級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)村、社應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、基層組織和企事業(yè)單位要針對(duì)本區(qū)域、本單位常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。（二）建立健全基層應(yīng)急管理組

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