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        邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些(邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法)

        導(dǎo)讀 大家好,我是小華,我來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些,邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、邊...

        大家好,我是小華,我來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些,邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

        1、邊際成本實(shí)際上是在任何產(chǎn)量水平上,增加一個(gè)單位產(chǎn)量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動(dòng)成本。

        2、理論上來(lái)講:邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個(gè)單位時(shí),總成本增加多少。一般而言,隨著產(chǎn)量的增加,總成本遞減的增加,從而邊際成本下降,也就是說(shuō)的是規(guī)模效應(yīng)。

        3、邊際成本是指在一定產(chǎn)量水平下,增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起成本總額的變動(dòng)數(shù)。通常只按變動(dòng)成本計(jì)算。邊際成本用以判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算。它是在管理會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)決策中常用的名詞。例如,生產(chǎn)某種產(chǎn)品100個(gè)單位時(shí),總成本為5000元,單位產(chǎn)品成本為50元。若生產(chǎn)101個(gè)時(shí),其總成本5040元,則所增加一個(gè)產(chǎn)品的成本為40元,即邊際成本為40元。當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到一定限度時(shí),邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞減;當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)一定限度時(shí),邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞增。因?yàn)?,?dāng)產(chǎn)量超過(guò)一定限度時(shí),總固定成本就會(huì)遞增。由此可見(jiàn)影響邊際成本的重要因素就是產(chǎn)量超過(guò)一定限度(生產(chǎn)能力)后的不斷擴(kuò)大所導(dǎo)致的總固定費(fèi)用的階段性增加。

        4、當(dāng)增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的收入(單位產(chǎn)量售價(jià))高于邊際成本時(shí),是合算的;反之,就是不合算的。所以,任何增加一個(gè)單位產(chǎn)量的收入不能低于邊際成本,否則必然會(huì)出現(xiàn)虧損;只要增加一個(gè)產(chǎn)量的收入能高于邊際成本,即使低于總的平均單位成本,也會(huì)增加利潤(rùn)或減少虧損。因此計(jì)算邊際成本對(duì)制訂產(chǎn)品決策具有重要的作用。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,當(dāng)產(chǎn)量增至邊際成本等于邊際收入時(shí),為企業(yè)獲得其最大利潤(rùn)的產(chǎn)量。

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        6、如果你還不懂的話,我給你舉個(gè)例子

        7、假如你有個(gè)廠,生產(chǎn)銷售商品,你有5個(gè)工人,一個(gè)月共給他5000元工資,突然有一個(gè)月生意突然好點(diǎn)了,5個(gè)工人不夠用,這時(shí)候你就考慮是不是再招聘一個(gè)人,多增加一個(gè)人的工資,就是多付出1000元的成本,這時(shí)候,這一個(gè)人給你創(chuàng)造的價(jià)值是否大于1000元,或者,由于生意變好多增加的銷量能否有大于1000元的利潤(rùn),大于1000利潤(rùn)的話方案可行,反之不可行,而且,判斷也不能光從工資,簡(jiǎn)單算的話就是你在這員工身上投入了多少錢,他給你創(chuàng)造了多少價(jià)值~客戶新下的單我是否有必要多招聘一人

        本文到此講解完畢了,希望對(duì)大家有幫助。