大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。跨文化能力大賽，跨文化很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

一、跨文化管理的概念

跨文化管理是在20世紀(jì)70年代后期的美國(guó)逐步形成和發(fā)展起來的，又稱為“交叉文化管理”，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。它研究的是在跨文化條件下如何克服異質(zhì)文化的沖突，進(jìn)行卓有成效的管理，其目的是在不同形態(tài)的文化氛圍中設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的管理機(jī)制，更合理地配置企業(yè)資源，特別是最大限度地挖掘和利用企業(yè)人力資源的潛力和價(jià)值，從而提高企業(yè)的綜合效益。

二、跨文化管理的特征

1.復(fù)雜性

跨文化管理在以往管理的基礎(chǔ)上增加了新的文化維度，擴(kuò)大了管理的范圍和難度，把管理的復(fù)雜性提到一個(gè)新的高度。除了個(gè)人人格和組織人格以外，還需考慮國(guó)家人格(民族人格)。是在兩種或兩種以上不同質(zhì)文化背景下的管理。

2.特殊性

管理是圍繞各項(xiàng)管理職能，如計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等展開的，管理的內(nèi)容十分廣泛，包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、人事、財(cái)務(wù)等許多方面，而跨文化管理主要研究國(guó)際企業(yè)對(duì)來自不同文化環(huán)境中的人的管理。

3.共同性

跨文化不能按照某一個(gè)國(guó)家的管理文化進(jìn)行管理，它是一種最大限度追求人類共同性的管理，或者說盡量按照國(guó)際慣例形式的管理。

4.協(xié)商性

跨文化管理在沒有國(guó)際慣例參照的情況下，只能采取協(xié)商的方式，用“求同存異”的原則解決管理中的沖突，任何一方不能把自己的意愿強(qiáng)加給另一方。

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。