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薪酬制度與薪酬管理(薪酬制度)
大家好,我是小夏,我來(lái)為大家解答以上問(wèn)題。薪酬制度與薪酬管理,薪酬制度很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、回答
2、制定經(jīng)營(yíng)管理人員的薪酬(包括工資、獎(jiǎng)金和福利等)是合作社人力資源管理工作的主要內(nèi)容之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的合作社競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,對(duì)于合作社來(lái)說(shuō),合理的報(bào)酬可以起到吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才等積極的作用。合作社在確定其經(jīng)營(yíng)管理人員的薪酬時(shí),應(yīng)當(dāng)摒棄隨意性和傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持科學(xué)性,體現(xiàn)公平性,把握現(xiàn)實(shí)性,綜合考慮各種因素,制定量化結(jié)構(gòu)體系,以利于具體操作。
3、借鑒企業(yè)薪酬體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),建議合作社薪酬量化結(jié)構(gòu)體系包括以下內(nèi)容:
4、(1)基本工資。即保證經(jīng)營(yíng)管理人員基本生活開支需求的薪酬,不能低于當(dāng)?shù)卣_定的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
5、(2)崗位津貼。即給予工作人員在本崗位工作中享受的補(bǔ)貼性薪酬(如電話費(fèi)、交通費(fèi)等補(bǔ)助),原則上應(yīng)按照各人所任職務(wù)的高低,統(tǒng)籌考慮分類、分檔加以制定。
6、(3)繳納保險(xiǎn)。即合作社根據(jù)法律、法規(guī)和錄用合同明確的條款,由本組織負(fù)責(zé)為工作人員繳納基本養(yǎng)老金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),其費(fèi)基、費(fèi)率依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、(4)獎(jiǎng)勵(lì)工資。即合作社根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)工作人員的工作成績(jī),以及其對(duì)發(fā)展本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所做出的貢獻(xiàn),給予的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。具體可通過(guò)年度、季度經(jīng)營(yíng)與效益實(shí)績(jī)的考核或者履行崗位職責(zé)情況的考評(píng),給予完成經(jīng)營(yíng)與效益目標(biāo)任務(wù)或者考評(píng)稱職的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員,發(fā)放一次性獎(jiǎng)金;對(duì)于超額完成經(jīng)營(yíng)與效益目標(biāo)任務(wù)或考評(píng)優(yōu)秀者,再行頒發(fā)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其數(shù)額由理事會(huì)研究確定。
8、由于各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力等存在較大的差異,所以,如何確定合作社工作人員的薪酬,構(gòu)建薪酬體系,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持因地制宜,因時(shí)制宜原則,總體上把握住“死工資”(基本工資、社會(huì)保險(xiǎn))占小頭,“活工資”(崗位津貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資)占大頭的原則,建立有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的薪酬體系。
9、更多5條
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