大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。馬爾可夫模型人力資源計算題，馬爾可夫模型很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1. 馬爾可夫模型簡介

馬爾可夫模型用來預(yù)測具有相等間隔時點的各類人員的人數(shù)。馬爾可夫模型假定：預(yù)測期間，人員類別劃分是固定的；給定時期內(nèi)低級人員向高一級轉(zhuǎn)移的比率是固定的，這個比率稱之為轉(zhuǎn)移概率。一旦各類的人數(shù)、轉(zhuǎn)移概率和補充人數(shù)給定，則未來人力資源分布就可以預(yù)測。

1) 馬爾可夫模型

若每年在第一類人中補充80名人員，組織實際人力資源分布如下表：

據(jù)（1）式可預(yù)測出組織人力資源分布如下表：

注：F：補充人數(shù)；S：留下人數(shù)；T：總?cè)藬?shù)

馬爾可夫模型本質(zhì)上是一種穩(wěn)態(tài)的隨機過程，其基本的假設(shè)是：在給定時期內(nèi)i類向j類的轉(zhuǎn)移僅與起始階段i類的總?cè)藬?shù)有關(guān)，而與以前的變化無關(guān)。

2) 穩(wěn)態(tài)分布

馬爾可夫模型可通過區(qū)別各類人員來預(yù)測人員的分布，人員分布是人員流失、晉級及補充政策的結(jié)果。當(dāng)補充人數(shù)是定常的，則可算出穩(wěn)態(tài)分布，若補充、晉升和流失都是定常的，則穩(wěn)態(tài)分布就是各類人數(shù)的長期預(yù)測值。

穩(wěn)態(tài)分布值提供了長期人力資源擁有量預(yù)測與長期人力資源需求量預(yù)測比較的可能性。用這種方法可以考查在長期計劃中是否可采用中期預(yù)測的人力資源政策。

3) 轉(zhuǎn)移概率的確定

確定轉(zhuǎn)移概率是使用馬爾可夫模型的重要步驟，通常是使用歷史數(shù)據(jù)得到估計值。

確定轉(zhuǎn)移概率的另一種可行方法是借用同類組織中類似人力資源管理的轉(zhuǎn)移概率。

2. 擴展馬爾可夫模型

擴展馬爾可夫模型主要研究人力資源流失及補充量，若人力資源流失率是穩(wěn)定的，晉級及補充概率也是穩(wěn)定的組織可運用此模型。

以具有嚴(yán)格等級的人力資源系統(tǒng)（如醫(yī)務(wù)、警務(wù)、軍隊等）為例，這些組織的所有空缺只能從其下一級晉升，補充通常是補充初級人員。

若總?cè)藬?shù)保持不變，即β= 0時，計算方法相同，這里轉(zhuǎn)移概率可以根據(jù)晉升政策調(diào)整。

http://www.amteam.org/k/HR/2003-7/468199.html

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。