大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。連鎖店經(jīng)營模式和管理，連鎖經(jīng)營管理很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、連鎖經(jīng)營就是開連鎖店并對各個連鎖店進行管理,如供貨,收集信息等.連鎖經(jīng)營應(yīng)該考慮管理的3個重要因素——成本；覆蓋率；控制。

2、1）成本包括：建立連鎖店的資金；工商注冊；工商稅務(wù)；員工開支；流動資金等方面的現(xiàn)金流量。

3、（2）覆蓋率：連鎖經(jīng)營不僅可以區(qū)域經(jīng)營，通常連鎖經(jīng)營也可以使用招商加盟的方式來增加市場覆蓋率，擴大市場影響力。

4、（3）控制：建立更多的連鎖分銷有時因為便利于連鎖經(jīng)營的管理控制而被再用，加盟商可能不按照連鎖經(jīng)營的要求來銷售產(chǎn)，所以，連鎖經(jīng)營進行產(chǎn)品銷售時，必須謹(jǐn)慎選擇那些能夠按照連鎖經(jīng)營要求提供支持的加盟商。

5、連鎖經(jīng)營在我們身邊有很多，比如：快餐店；肯德基；麥當(dāng)勞。 家電行業(yè)例如：國美；蘇寧；三友等都是連鎖經(jīng)營好的范例。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。