大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。努力不一定成功的名言，努力不一定成功很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、努力不一定會(huì)成功，方向更重要

2、許多人以為精益生產(chǎn)就是減少浪費(fèi)、降低成本，而忽略掉很重要的一個(gè)深層意義--快速反應(yīng)市場的變化以滿足客戶要求。努力不一定會(huì)成功，方向更重要。

3、戰(zhàn)略大師邁克爾·波特（Michael E. Porter）以為策略的方向有二，一是成本競爭，一是差異化競爭。以成本競爭的策略將導(dǎo)致營運(yùn)績效競爭與最終惡性的價(jià)格競賽，而以差異化滿足客戶的興奮需求才是真正的競爭力。成本競爭是指以更有效率的管理與生產(chǎn)方式降低成本，但當(dāng)產(chǎn)業(yè)中競爭對(duì)手都進(jìn)行成本競爭時(shí)，則市場上的產(chǎn)品將無差別性 (此狀況又稱競爭合流competitive convergency)，消費(fèi)者被迫只能從價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品選擇，最終導(dǎo)致市場的惡性價(jià)格競賽。差異化( differentiation) 策略是指發(fā)展別具特色的產(chǎn)品，使產(chǎn)品與其它競爭對(duì)手的產(chǎn)品有所區(qū)別，創(chuàng)造出獨(dú)特的價(jià)值，而消費(fèi)者根據(jù)不同的需求選擇他們想要的產(chǎn)品。進(jìn)行差異化策略必須做到兩點(diǎn)：一是清楚客戶真正需要的是什么，一是用比競爭者更好的創(chuàng)新方法滿足客戶的需求。

4、以改進(jìn)營運(yùn)效益為主軸的成本競爭與以區(qū)隔市場的差異化策略兩者并無矛盾，組織應(yīng)該追求生產(chǎn)效率，以降低成本，但光追求生產(chǎn)效率是不夠的，了解客戶的需要，發(fā)掘產(chǎn)業(yè)中的機(jī)會(huì)，朝差異化發(fā)展，才能真正創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。