大家好，我是小華，我來為大家解答以上問題。成本管理的重要性與舉例，成本管理的重要性很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、企業(yè)的經(jīng)營過程，是一個長期的、全面的復(fù)雜過程。

2、在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)盈利情況始終與企業(yè)的成本管理息息相關(guān)。

3、對于任何一個企業(yè)來講，成本管理得當(dāng)，不必要浪費現(xiàn)象的有效監(jiān)控，大大減輕了企業(yè)費用支出的同時，一定意義上也為企業(yè)的盈利奠定了基礎(chǔ)。

4、 　　企業(yè)的日常投入包含有很多方面，既有水、電、氣、暖、紙張、房租等日常固定開支，還包括人員工資、出差費用、突發(fā)事件處理等項目，當(dāng)然也有對產(chǎn)品宣傳推廣方面的費用。

5、無論如何，作為直接影響企業(yè)經(jīng)營收益的幾大方面，對于日常固定開支和人員費用支出，是定量可控的，企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營成本相對變化不大，而與企業(yè)經(jīng)營的影響也存在一個固定的范圍內(nèi)，可以稱之為企業(yè)盈利的穩(wěn)定因素。

6、而關(guān)系企業(yè)營銷活動最為直接的一個因素，企業(yè)宣傳推廣方面的費用使用得當(dāng)與否，可能直接影響企業(yè)的經(jīng)營收入，我們不妨稱之為影響企業(yè)盈利的X因素。

7、 　　對于企業(yè)成本管理的穩(wěn)定因素，我們暫不多談。

8、回過頭來仔細(xì)研究影響企業(yè)成本管理的X因素。

9、何為X因素？單就字面意義而言，就是無法把控最終結(jié)果的因素。

10、其造成的影響可能是小投入高產(chǎn)出，也可能是大投入大產(chǎn)出；當(dāng)然，一樣有可能是大投入小產(chǎn)出！。

本文到此講解完畢了，希望對大家有幫助。