大家好，我是小夏，我來為大家解答以上問題。途徑目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式有哪些，領(lǐng)導(dǎo)方式有哪些很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

領(lǐng)導(dǎo)方式就是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待被領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式。常見的領(lǐng)導(dǎo)方式有：

1、"專制-權(quán)威式":采用自上而下的溝通方式，很少信任下屬。對(duì)人采用恐懼與懲罰的方法，偶而兼用獎(jiǎng)賞，決策權(quán)集中于自己。

2、"開明-權(quán)威式":對(duì)下屬有一定信任和信心，并用獎(jiǎng)賞和懲罰，允許一定的自下而上的溝通，授予下級(jí)一定的決策權(quán)，但牢牢掌握政策性控制。

3、"協(xié)商式":對(duì)下屬抱有相當(dāng)大的信任和信心，通常設(shè)法采納下屬意見;采用獎(jiǎng)賞，偶爾用懲罰和一定程度的參與;進(jìn)行上下雙向溝通;在最高層制定主要政策和總體決策的同時(shí)，允許低層部門作出具體問題決策，在某些情況下進(jìn)行協(xié)商。

4、"群體參與式":對(duì)下屬在一切事務(wù)上抱有信心和充分的信任，總是從下屬獲取設(shè)想和意見，并積極地加以采納;組織群體參與確定目標(biāo)和評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展;積極從事上下雙向溝通;鼓勵(lì)各級(jí)組織作出決策。

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。