大家好，我是小華，我來為大家解答以上問題。勝任力模型的作用，勝任力很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、勝任力與勝任特征 　　對勝任力的內(nèi)涵,目前比較一致的觀點是:勝任力是指在工作情景中員工的價值觀?動機?個性或態(tài)度?技能?能力?和知識等關(guān)鍵特征?它不是技能?知識?個性等方面的簡單相加,勝任力必須滿足三個重要特征才能被認可,它們是:與工作績效有密切的關(guān)系,可以預(yù)測員工未來的工作績效;與任務(wù)情景相聯(lián)系,具有動態(tài)性;能夠區(qū)分業(yè)績優(yōu)秀者與一般者? 　　在現(xiàn)有文獻資料中,勝任特征與勝任力兩個概念常常出現(xiàn),讓人分不清其中有什么區(qū)別?在英文中,勝任力是competency/competencies,而勝任特征是competence/competences, competency或competencies是勝任力的表現(xiàn),是用來區(qū)別優(yōu)秀者與普通者的行為和功能性的技能方面的;competence或competences主要是指一個整合的結(jié)構(gòu)化模型?勝任特征是對勝任力的結(jié)構(gòu)化集合,它包括了一個或幾個勝任力,也可以說是對勝任力的維度分類? 。

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