第二波互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的旅游公司吸引了風(fēng)險(xiǎn)資本家的注意。

在過(guò)去的五年里，旅游公司籌集了超過(guò)10億$的風(fēng)險(xiǎn)投資資金。 這包括短期租賃初創(chuàng)企業(yè)、旅游和旅游應(yīng)用程序、“體驗(yàn)”市場(chǎng)和其他旅游或酒店技術(shù)平臺(tái)。 根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，Airbnb是一家$380億美元的公司，也是這一類(lèi)別的異常公司，在同一時(shí)間內(nèi)已經(jīng)籌集了30億$。

僅在過(guò)去幾個(gè)月里，有抱負(fù)的Concur-Competitor TripActions和旅游活動(dòng)平臺(tái)Klook就進(jìn)入了“獨(dú)角獸”俱樂(lè)部，擁有大型風(fēng)險(xiǎn)投資，這兩家公司的估值都超過(guò)10億$。 與此同時(shí)，行李制造商奧萊公司以$4億美元的估值籌集了5000萬(wàn)$，旅游雷達(dá)公司(Tour Radar)$5000萬(wàn)美元，TravelPerkbrouge公司(TravelPerkb)$4400萬(wàn)美元。 此外，火箭、自由鳥(niǎo)、如果只有KKDay、Duffel和Red Doorz等領(lǐng)域的小型初創(chuàng)企業(yè)都關(guān)閉了適度的融資輪。

TripAction的聯(lián)合創(chuàng)始人阿里爾？科恩(Ariel Cohen)在最近與Tech Crunch的一次談話中表示，他的公司$有1.54億系列C融資。 “不同的初創(chuàng)企業(yè)正在確定這里的機(jī)會(huì)，以及企業(yè)希望確保員工在創(chuàng)業(yè)期間感到快樂(lè)的事實(shí)。 這就是為什么你會(huì)看到像Brexand這樣的公司投資TripActions。

Brex雖然沒(méi)有被歸類(lèi)為旅游創(chuàng)業(yè)公司，但它可以讓創(chuàng)業(yè)公司員工通過(guò)其企業(yè)信用卡獲得額外的商務(wù)旅行積分。 它最近以11億$的估值籌集了1.25億$系列C。

企業(yè)旅行啟動(dòng)啟動(dòng)啟動(dòng)行動(dòng)$1B估值提高了154M

全球旅游和旅游業(yè)是最有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一，價(jià)值約7萬(wàn)億$。 特別是，預(yù)計(jì)到2020年，在線旅游市場(chǎng)將增長(zhǎng)到8170億$。 風(fēng)投公司正在尋找技術(shù)支持的初創(chuàng)公司，準(zhǔn)備在這一領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

Defy Partners聯(lián)合創(chuàng)始人尼爾？塞奎拉(Neil Sequeira)在接受Tech Crunch的采訪時(shí)表示：“你有一大批新的業(yè)務(wù)，所有這些數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施都是在這些領(lǐng)域建立起來(lái)的，因此重點(diǎn)可以放在效率、客戶(hù)服務(wù)的改善、規(guī)模和增長(zhǎng)等方面——你有很多公司出現(xiàn)滿足這些需求。 塞凱拉是通用催化劑公司(General Catalyst)的董事總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)該公司首次投資Airbnb。

另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)繁榮時(shí)期，你有一大批旅游業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)都在尋找技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)注入急需的創(chuàng)新。 這些大型公司中的許多已經(jīng)成為積極的收購(gòu)者，從而激發(fā)了VC對(duì)這一領(lǐng)域的興趣。 例如，SAPConcur在2016年收購(gòu)了以前由VC支持的旅行預(yù)訂初創(chuàng)公司Hipmunk。 在此之前，它以1.2億$的價(jià)格收購(gòu)了旅游規(guī)劃公司TripIt。

Expedia也收購(gòu)了一些旅游品牌，如旅游攝影社區(qū)Trover；Airbnb-Competitor HomeOut，2015年它為此支付了39億英鎊$；最近，還有枕頭和公寓噴氣機(jī)。

其中許多收購(gòu)都是為了花生，這對(duì)一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)不理想。 而建立一個(gè)旅游業(yè)務(wù)是現(xiàn)金密集型的，因此到目前為止，Airbnb籌集到的44億$，甚至包括TripActions的2.36億$風(fēng)投資金。 為了保持這一領(lǐng)域的勢(shì)頭，企業(yè)需要達(dá)成更大規(guī)模的并購(gòu)交易。

風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)內(nèi)外的許多人預(yù)測(cè)市場(chǎng)即將出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，這對(duì)此毫無(wú)幫助。 依賴(lài)消費(fèi)者過(guò)度消費(fèi)現(xiàn)金傾向的旅游公司將成為受敵對(duì)經(jīng)濟(jì)條件影響的第一批行業(yè)。

“如果市場(chǎng)轉(zhuǎn)勢(shì)，人們就不會(huì)花1萬(wàn)$去津巴布韋旅游了，”塞奎拉引用了“如果只是”這樣的公司的話說(shuō)。

旅游創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在市場(chǎng)熱的時(shí)候籌集資金。 條件可能不會(huì)長(zhǎng)期保持有利..