基金公司要規(guī)模，基民要投資收益，這二者往往并不一致甚至?xí)r有沖突。基民想要賺錢(qián)，必須“逆人性”?；鸸疽胱龃笠?guī)模，須順人性，什么火爆賣(mài)什么。

界面新聞梳理2015年巨無(wú)霸基金背后的出品方管理規(guī)模變化趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去五年“既要又要”的發(fā)展歷程中，有的在一次次市場(chǎng)狂熱中乘風(fēng)而起，有的則始終波瀾不驚。有的在權(quán)益類(lèi)增長(zhǎng)乏力時(shí)轉(zhuǎn)而尋找新的“山頭”，有的則在“斷崖”后迎來(lái)大刀闊斧的改革和生機(jī)，當(dāng)然還有的就是高光后就此隕落。

乘風(fēng)而起

“人生發(fā)財(cái)靠康波”。在基金業(yè)，最諳此道的莫過(guò)于易方達(dá)。

2015年以前，易方達(dá)長(zhǎng)期處于行業(yè)老三的位置(非貨幣規(guī)模)。2015年上半年，易方達(dá)連續(xù)發(fā)了兩只百億級(jí)規(guī)模的新發(fā)基金，旗下偏股主動(dòng)型基金從429億元躍至1481億元。增幅245%，實(shí)現(xiàn)了千億級(jí)大擴(kuò)容，一舉成為非貨幣規(guī)模最大的基金公司。

今年以來(lái)易方達(dá)新成立的主動(dòng)偏股型基金規(guī)模為665億元，在同行中遙遙領(lǐng)先。其中易方達(dá)均衡成長(zhǎng)的發(fā)行規(guī)模達(dá)270億元，一只基金的發(fā)行量就超過(guò)了95%的同業(yè)公司旗下主動(dòng)權(quán)益的總發(fā)行量。

位于上海的基金公司匯添富雖然與易方達(dá)遠(yuǎn)隔千里，發(fā)展節(jié)奏卻頗為相似，可謂“神同步”。

上圖為易方達(dá)與匯添富近十年非貨幣規(guī)模變化對(duì)比圖。從圖中可以看到，兩家公司的波浪上升曲線(xiàn)非常相似，只是幅度有所不同。

它們都擅長(zhǎng)乘風(fēng)而起。2015年，匯添富醫(yī)療發(fā)行了261億元，緊隨易方達(dá)新絲路。今年以來(lái)，匯添富發(fā)行了四只偏股混合型基金，其中三只基金規(guī)模超過(guò)百億。

具體到各基金類(lèi)型來(lái)看，偏股主動(dòng)型方面，匯添富與易方達(dá)近年來(lái)差距明顯縮小。不過(guò)指數(shù)股票型與債券型仍有較大差距。以下為偏股主動(dòng)型的規(guī)模變化對(duì)比圖：

有趣的是，兩家公司的口號(hào)也異曲同工：易方達(dá)說(shuō)，“我們執(zhí)著于在長(zhǎng)跑中勝出”。匯添富則說(shuō)，“堅(jiān)信長(zhǎng)期的力量”。

波瀾不驚

一位在景順長(zhǎng)城工作近10年的基金經(jīng)理告訴界面新聞?dòng)浾?，他一直記得入職培?xùn)時(shí)總經(jīng)理說(shuō)的那句話(huà)：“寧取細(xì)水長(zhǎng)流，不要驚濤裂岸”。

景順長(zhǎng)城過(guò)去十年的管理規(guī)模變化軌跡，也如細(xì)水長(zhǎng)流。

2015年之前，景順長(zhǎng)城的偏股主動(dòng)型基金與易方達(dá)不相伯仲，有時(shí)甚至超過(guò)易方達(dá)。但在2015年上半年期間，景順長(zhǎng)城卻被甩出八百條街：從468億元增長(zhǎng)到582億元，增幅24%，增長(zhǎng)金額114億元。增速只有易方達(dá)的十分之一。如下圖所示：

進(jìn)一步梳理可發(fā)現(xiàn)，增量的114億元主要是一只百億級(jí)爆款基金的貢獻(xiàn)——景順長(zhǎng)城滬港深精選，期末資產(chǎn)凈值為104億元。

也就是說(shuō)，除了滬港深精選之外，景順長(zhǎng)城的主動(dòng)權(quán)益規(guī)模在2015年上半年幾乎沒(méi)有增量?；仡櫘?dāng)年的表現(xiàn)，在遍地“翻倍基”的2015年，景順長(zhǎng)城旗下沒(méi)有主動(dòng)型基金實(shí)現(xiàn)收益翻番。另一方面，多只主打藍(lán)籌、價(jià)值風(fēng)格的大基金由于在牛市行情中漲得慢，因此遭到了投資者瘋狂贖回。

市場(chǎng)驚濤裂岸，景順長(zhǎng)城卻始終波瀾不驚。從上圖可以看到，2016年到2019年期間，景順長(zhǎng)城的偏股型基金規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定。

不過(guò)，論總量的波瀾不驚，第一名還要數(shù)嘉實(shí)基金。以下是過(guò)去十年非貨幣規(guī)模曲線(xiàn)圖，其中寶藍(lán)色為嘉實(shí)基金：

嘉實(shí)基金在2015年發(fā)行的爆款名為嘉實(shí)事件驅(qū)動(dòng)，初始規(guī)模達(dá)到165億元。不過(guò)，這只基金對(duì)嘉實(shí)沒(méi)有太明顯的影響。

因?yàn)榧螌?shí)本身就是一艘超級(jí)大船。下圖為嘉實(shí)基金近10年偏股主動(dòng)型基金管理規(guī)模變化圖，可以看到前面七年都是相對(duì)平穩(wěn)上升的狀態(tài)：

不過(guò)，2018年起，嘉實(shí)基金的偏股主動(dòng)型規(guī)模走勢(shì)震蕩向下，并沒(méi)有隨著市場(chǎng)的回暖而顯著回升。

大船講究穩(wěn)，看起來(lái)少了些沖勁。不過(guò)，從人事變動(dòng)數(shù)據(jù)可以看到，嘉實(shí)正努力讓自己變得更“年輕”。

過(guò)去五年，嘉實(shí)有三項(xiàng)人事指標(biāo)均為業(yè)界之首：總共27人離職，同時(shí)新聘基金經(jīng)理50人，在任基金經(jīng)理61人，(2015年6月1日至2020年6月4日，wind數(shù)據(jù))

在嘉實(shí)內(nèi)部，年長(zhǎng)的基金經(jīng)理陸續(xù)卸任。蟄伏多年的研究員們走向臺(tái)前并日益成熟，曾經(jīng)的新生代基金經(jīng)理也逐漸成長(zhǎng)為公司的“頂梁柱”。此外，嘉實(shí)基金還從外部引入績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理，并委以要職。

這期間，一些基金經(jīng)理剛剛冒尖就離開(kāi)了嘉實(shí)。董理、季文華先后投奔興證全球基金。李化松則南下深圳，出任平安基金的權(quán)益投資總監(jiān)。

借“債”擴(kuò)張

工銀瑞信基金5年間有過(guò)兩個(gè)高光時(shí)刻。

第一個(gè)高光時(shí)刻在2015年二季度，偏股主動(dòng)型基金首次超過(guò)千億(1051億元)。當(dāng)季發(fā)行了“天王組合”——由劉天任與王爍杰共同管理的工銀瑞信互聯(lián)網(wǎng)加，首募規(guī)模近200億元。然而，這只巨無(wú)霸基金的后來(lái)表現(xiàn)傷透了基民的心：成立至今最大跌幅74%，目前凈值不到五毛，成為當(dāng)年八只基金中最慘的一只。

工銀互聯(lián)網(wǎng)加后，工銀瑞信再無(wú)主動(dòng)權(quán)益爆款，相關(guān)規(guī)模震蕩走低。直到2019年，隨著主動(dòng)權(quán)益類(lèi)基金業(yè)績(jī)的好轉(zhuǎn)，才重新開(kāi)始緩慢爬升。

第二個(gè)高光時(shí)刻在2017年一季度。當(dāng)季度末，工銀瑞信債券型基金規(guī)模突破三千億大關(guān)。突破來(lái)自于機(jī)構(gòu)定制基金：該季度成立了一只900億規(guī)模的債基，工銀豐淳半年定開(kāi)債券。該基金創(chuàng)下了一項(xiàng)至今未能打破的新紀(jì)錄，成公募基金史上首發(fā)規(guī)模最大的產(chǎn)品。不過(guò)，僅僅半年后，持有人便抽走了絕大部分資金，該產(chǎn)品規(guī)模只剩18億元。

相比權(quán)益類(lèi)基金，工銀瑞信近年來(lái)的發(fā)展更依賴(lài)于債券基金的擴(kuò)張。

根據(jù)wind2020年一季度數(shù)據(jù)顯示，工銀瑞信的非貨幣規(guī)模為2147億元，其中偏股主動(dòng)型為504億元，指數(shù)股票型為128億元，債券型為1425億元。債券型基金的占比高達(dá)66%。

與市場(chǎng)印象不同的是，東證資管近兩年的增量也來(lái)自于債券基金的貢獻(xiàn)。

在公募基金圈，東證資管來(lái)得晚，出名早。2014年1月，東方紅才發(fā)行第一只公募基金。僅僅一年多之后，東方紅就出現(xiàn)了百億級(jí)爆款，名為東方紅中國(guó)優(yōu)勢(shì)。時(shí)至今日，這只基金的回報(bào)率為88%。也是2015年那批百億基金中業(yè)績(jī)最好的一只。

2014年以來(lái)，東方紅非貨幣基金管理規(guī)模曲線(xiàn)呈45度斜線(xiàn)小幅震蕩上升。回撤小，漲幅大，就像一只績(jī)優(yōu)權(quán)益類(lèi)基金。

事實(shí)上，東方紅大部分的規(guī)模也確實(shí)來(lái)自于偏股主動(dòng)型基金的貢獻(xiàn)。最新的非貨幣規(guī)模為1216億元，其中偏股主動(dòng)型695億元。

增長(zhǎng)最快的階段是2017年。那一年，“漂亮50”概念風(fēng)行，與東方紅偏愛(ài)的行業(yè)龍頭風(fēng)格高度契合。當(dāng)年混合型基金業(yè)績(jī)前十榜單中，有6只來(lái)自東方紅。

但從2018年起，東證資管的偏股型基金規(guī)模波動(dòng)增大，幾無(wú)增量。Wind數(shù)據(jù)顯示，2018年一季度偏股型基金規(guī)模為735億元，今年一季度反倒下降到696億元。

另辟蹊徑另辟蹊徑

過(guò)去五年，富國(guó)基金經(jīng)歷了一輪“過(guò)山車(chē)”式的發(fā)展曲線(xiàn)。

第一個(gè)波峰出現(xiàn)在2015年二季度，當(dāng)時(shí)的非貨幣規(guī)模為2598億元。

第二個(gè)波峰即現(xiàn)在，也是富國(guó)基金的新高度，非貨幣規(guī)模為2728億元。

2015年，富國(guó)基金發(fā)行了一只132億元的巨無(wú)霸基金，名為富國(guó)改革動(dòng)力。不過(guò)，當(dāng)年波峰的真正推手并不是主動(dòng)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品，而是分級(jí)基金。

富國(guó)基金2015年中的非貨幣規(guī)模中，其中六成規(guī)模來(lái)自于指數(shù)股票型基金。彼時(shí)，富國(guó)基金旗下?lián)碛?0只分級(jí)基金，覆蓋國(guó)企改革、軍工，工業(yè)，創(chuàng)業(yè)板、證券、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新能源汽車(chē)、煤炭、銀行甚至體育等領(lǐng)域。其中不乏規(guī)模超百億的產(chǎn)品，最大的一只規(guī)模高達(dá)560億元。

可以說(shuō)，在指數(shù)基金尤其是分級(jí)基金領(lǐng)域，富國(guó)基金當(dāng)時(shí)可謂風(fēng)光無(wú)兩，全面碾壓同業(yè)。在分級(jí)基金被限制后，富國(guó)基金的整體規(guī)模也出現(xiàn)了斷崖式下跌。

但富國(guó)基金并沒(méi)有因此一蹶不振。從2019年開(kāi)始，富國(guó)基金的規(guī)模曲線(xiàn)再度回升。

在最新的非貨幣規(guī)模數(shù)據(jù)中，偏股主動(dòng)型基金占三成，債券基金占到四成。至于曾經(jīng)的支柱產(chǎn)品指數(shù)股票型基金，目前不到三成。

也就是說(shuō)，第一個(gè)波峰來(lái)自分級(jí)基金的貢獻(xiàn)，第二個(gè)波峰來(lái)自債券基金的貢獻(xiàn)。

而富國(guó)基金的偏股主動(dòng)型產(chǎn)品，在經(jīng)歷了震蕩下跌后也呈現(xiàn)出“絕地反擊”之勢(shì)，目前規(guī)模為896億元，也是該公司的新高記錄。從2019年年初算起，偏股主動(dòng)型基金的規(guī)模翻了一番。

與“新高”相呼應(yīng)的是階段性業(yè)績(jī)。根據(jù)wind擬合業(yè)績(jī)表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)顯示，富國(guó)基金2019年以及今年以來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)诎思夜局惺亲詈玫摹?截止至6月22日數(shù)據(jù))

明星隕落

在大多數(shù)巨無(wú)霸出品方非貨幣規(guī)模創(chuàng)下新高的同時(shí)，唯有中郵基金走了一段長(zhǎng)長(zhǎng)的下坡路。

中郵基金曾有“三劍客”聞名江湖。任澤松憑借2013、2014、2015連續(xù)三年的好業(yè)績(jī)名聲大噪，成為基民心目中的“白馬”基金經(jīng)理。然而，16年開(kāi)始劇情反轉(zhuǎn)：多只重倉(cāng)股爆雷，任澤松離開(kāi)公募，鄧立新遭調(diào)查。“三劍客”解體，原總經(jīng)理突然辭世……中郵基金進(jìn)入多事之秋。

2018年3月，新管理層對(duì)原有的投研體系進(jìn)行大刀闊斧地改革，提出了以絕對(duì)收益理念為核心的投研體系改革方案。從上圖可以看到，2018年底開(kāi)始，中郵基金的規(guī)模企穩(wěn)并重新進(jìn)入爬升期。